由于时间关系不细讲,这就是怡亚通新零售全景图,左边的品牌方到消费者,首先从上游我们通过互联网产品和服务,就是我们星链的几个产品,然后通过终端门店来服务我们的消费者,最重要的一点通过营销通的模式实现消费者的体验,实现新分销、新零售新体验,全面的整合。
由于时间关系,做一个总结跟大家分享一下,我们前两天参加了新流通论坛,说是不是应该做无人超市的时候,我的观点是你不用管,因为都在那里,他一定会创新的,你做好你自己就可以了,那今天一样的道理,我们一定要启动一个新流通到O2O的模式,核心一点新流通到O2O就使得我们品牌商、消费者、流通商和经销商完美结合,减少中间的环节,我们希望新流通模式通过我们自己的分销模式帮助品牌商更好的覆盖终端的同时,更好的通过我们的地面部队的服务优势做好相应的消费者互动的结合,做好营销的工作,使得我们消费者有更好的消费体验,O2O的新流通使得我们分销商进行快速的整合,对整个社会价值做好社会的有效资源利用,使得我们做好社会资源的重新分配。最后一点希望O2O新流通使得消费者有更好的消费体验,这个体验是一定建立在品牌之间的互联互通的机制上,通过我们的新流通模式更好的把消费者的信息反馈到品牌商,最终更好的服务消费者。
我希望通过这个介绍,我们大家能够记住一点,供应链模式是中国发展的很重要的未来,如果没有供应链思维,那么我们目前很难把我们的B2B走的更远;不管是新零售如何发展,新流通才是基础,如果没有很好的新流通的环境,新零售很难得到更好的支持;怡亚通是非常希望在座的各位,因为我们是一个供应链思维企业,我们是拥抱互联网的,所以我们叫供应链 互联网,希望所有的企业能够和怡亚通一起我们愿意和任何企业合作,在我们眼里永远永远没有竞争对手,我们只有合作伙伴,希望跟在座大家一起建立一个更好的流通环境,为中国消费者造福。