|
孙子兵法第十篇：地形篇 原文：故进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。 翻译：进军作战不为了战胜而求名誉，退军不战也不是为了避免打败而受辱，所有的决策都应是为了保护国家人民和政府的利益，这样的将领才能称为国家之宝。 启发： 这句话是孙子认为，一个将军该有的职业道德观：不求私利，一心为公。 另外，这句话还有另外一个警示，叫：以终为始。 我们总说“不忘初心”，什么叫不忘初心？其实就是以终为始。 你的终极目标是什么，不要在做的过程中给忘掉了，否则你的作为很可能就变成了无用功。 发动战争的目的是为国家、百姓谋取利益，而不是相反；在战争过程当中，你一定要时刻记得这个目标，不能杀红了眼，损害到国家百姓的利益。 尽量让走的每一步都不浪费，要紧紧盯着目标去行动，还要能不断反省和检讨，看哪一步走弯了，浪费掉了，下一步如何纠正回来。 杀人安人，杀人可也；以战止战，虽战可也。 杀人只是手段，安人才是目的；战争只是手段，取利才是目的。 希望在你的战场里，不要被血汗和苦累刺激到头脑发昏，忘记了初心和目的。 孙子兵法第十一篇：九地篇 原文：犯之以事，勿告以言；犯之以利，勿告以害。 翻译：直接指挥下属去做事，不要告诉他们为什么要这么做，是什么意图；让下属看到情况有利的一面，而尽量不要让他们看到有害的一面——害怕他们承受不住，心理发慌，失去战斗力。 启示：领导的责任是制定战略，下属的责任是按计划行事，职责各负，不可混肴。 不要让不懂行的人参与会议决策，一来对决策者没有帮助，二来内部信息传出去容易造成恐慌，不利于群体团结。 在组织当中，每个阶层只能获得该获得的信息，严格做到信息保密，否则就会造成人心惶惶。 在这点上，很多公司领导都曾犯过错误，把公司不太好的情况告诉了下属，结果没能激发下属的斗志，却吓跑了几个。 报喜不报忧，不是虚伪，而是防止人心浮动的基本准则。 孙子兵法第十二篇：火攻篇 原文：夫战胜攻取，而不修其功者凶。 翻译：看似战胜了敌人攻下城池，但你不能战后修功安抚人心，就可能会功败垂成。 启示：人在什么时候最容易被打败？放松戒备时。 什么时候会放松戒备？ 觉得大局已定，自己已经稳操胜券了，这时候往往会得意忘形，疏于防备。 战胜不修功，就好比死于战场上的最后一颗子弹，岂不可惜？ 孙子兵法的制胜原理六句话之一，修道保法，就是要一直进行的工作，不管在战争的哪个阶段。 一句话：永远别嘚瑟，嘚瑟你就输了。 孙子兵法第十三篇：用间篇 原文 ：先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。 翻译：要想知道敌人的情况，不要求神问卜，不要找相类似的事来推断，也不要用自己的经验来推断，必须要问人——问那些确实知道敌人情况的人（未必是间谍）。 启示： 知己知彼是战胜敌人的基础，知己在内，知彼在外。 如何做到知彼？ 孙子之提出一条路：问人，问了解敌人情况的人。 在提出这个解答之前，孙子还提出了三个误区：求神问卜，类举推断，经验主义。 第一，鬼神之事现在也有人信，可惜孙子不信，战争输赢也不信。 第二，我们要做的事，历史上早就有类似的事情发生了，我们要研究这些案例，但绝不能把这些案例当成必然。 第三，不要以为自己打仗打的次数多了，见过的敌人很多，这次的敌人就会跟以前的敌人一样。有经验是好的，全凭经验也不切实际，也不是实事求是。 什么是实事求是？ 要了解敌情，就找那些了解敌情的间谍去咨询。 尽管这样也未必能得到实情。 |
|
|
