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新员工入职，一般都会有老员工稍稍带一下的，尤其是人事部的同事会先带你走一圈公司办公区做介绍。接着新员工的直属领导会安排学习或者工作的内容。 题主说入职第一天问问题特别冷淡，你可以先回想一下，问问题的时候有以下的情况出现么？ 1.同事正在忙 老员工正在忙一些紧急的事情，比如准备开会内容，准备与客户见面，正在回复重要邮件。这个时候他们恨不得时间多一点来处理完，你就在这个时候赶上来要人家回答你问题。 2.你问的问题非常非常简单 比如，怎么写邮件，或者问我们公司是做什么的呀（拜托，公司官网不是有介绍了么？刚才不是发了一些培训材料给你了么）。你是公司请来工作的，不是在学校，同事没有义务当你的老师要一点一点地教会你。遇到这些问题先自己上网搜索学习。如果经过自己努力了还没有解决，再礼貌向老员工请教。 3.礼貌提问 经过自己的搜索后，还是没能解决问题，那你就把问题汇总起来。接着邮件/地那话/口头沟通约解答问题的时间地点。对人有礼貌总是会受欢迎的。约时间前，可以说：xxx您好！我刚进公司，有不少的业务还不是很熟悉，想向您请教一下，您看一下什么时候比较方便呢？同事回答完后，记得说谢谢。 做到以上提到的先自己想办法解决，汇总问题，约定解疑的时间地点，礼貌沟通，相信老员工没有必要为难一个新人吧？ 以上是个人经验，仅供参考。 我是凤九，欢迎关注我，与你一起聊职场那些事儿。 新员工上班，为什么大家都对新员工特别排斥。其实从简单的职场潜规则当中，可以反映出大社会的一个现状。 新员工刚到一个新的公司就职，新的环境，新的同事，一切对于这个新人来讲都是陌生的，对于这里的人事物完全没有一个认知，从这一点开始就已经无形的将“新员工”与另一边的“老员工”分成了两个不同的等级，也就是说高低位置是不平等的。 基于以上这个点，老员工之所以会排斥新员工，因为老员工这个大群体在动物的层面分析，对于新加入的“外来入侵者”首先会有陌生的感知，其次会上升到分隔，也就是在行为上面，或多或少会有意识上的防备，这也就是为什么在一开始无法做到能想老员工与老员工之间亲密的接触。 第二点，在了解程度上，因为新员工对新公司的一切都是那么的陌生，要谈工作没得谈，要谈交情也没得谈，甚至闲话聊天，也不一定知道是否能谈得来，所以这个阶段对于新人来说会是一个煎熬的过程，但是这个过程会随着循序渐进的融入和情感表达，会在不久的以后慢慢化解，当然也本身也会根据每个人的性格特点而不同！ 其实，只要性格放好点，调整好心态，一切都会进去最佳状态。没有一成不变的环境和共处的人群，社会是一个包容的社区，放开自己就好！
我在一家软件公司干，也是新员工过来的，进来的时候熟悉代码，也是觉得怎么没人叫我干什么？几天过去了都没人搭理我一样，然后安排任务给我做，也是没人主动指点，就是自己有问题去问，后来久了才发现，其实是公司人手不够，大家都很忙，没有能力单独安排一个人来手把手带你，也就是说没有健全的新人入职培训制度，这应该是大多数小企业的现状，而不是因为老同事排斥新同事，如果一定要说有的话，也只能说是人之常情，任何一个陌生人来了，都不可能一下子得到他人的接受，而公司里面老同事之间的熟络就会让新人有被冷落的感觉，只要你多主动跟人打成一片，其实大家很快也能接受你的 跟你们说一个例子。 厂里刚来个新人，让我带的，开始对我很热情，什么都问，我也什么都跟他说，有时候在路上看见我，都点头哈腰的，这是刚开始。 过了一段时间，他都混熟了，也都学会了。以前那种热情什么都没有了，连个招呼都不和我打，这就是现实！！！ 谁闲的无聊，有功夫专门排斥你？新员工刚来，对公司的一切都还不熟悉，和别人没有共同话题罢了。关于工作方面的，别人并没有义务要教你，工作之外的事情，那是熟悉以后才会讨论的话题。所以，所谓的新员工“被排斥”，不过是新员工一厢情愿的觉得自己是新来的，就应该被照顾，大家都应该对自己热情一些。工作场合，大家是同事，不是你爸你妈，也不是你的朋友，没有人有义务考虑你的感受，自己别那么矫情。 新员工再坏也没老员工坏，新员工无非就是刚来什么也不懂能做出什么错事？老员工做错事就是明知故犯了。这种企业文化很落后，老员工踩哒新员工无非就是踩着别人的肩膀往上爬在领导面前显得自己水平有多好似得，其实这种人真没什么能力，有能力还用得着踩哒新来的？
有次我们科室来了三个新人，两男一女，但是到最后我们只会留一个，其他两个要分配到下属单位去。当时我们科长的意思是，我们科五个人已经有三个女性了，想留个男的，其实最初就是打算在两个男的中挑一个。后来却不得不留了那个女的，确实没法子。 且不说工作能力，最简单的，早上的卫生清洁，他们来第一天就看到我们老同事们早到打扫卫生，第二天只有那个女的早早来了跟我们一起打扫，两个男的都是踩着点到。之后一直保持等别人给他们打扫卫生的习惯，不然就让自己的座位脏着，烟头什么的扔一地。 工作方面我是认真想教他们，但是人家一个嘴比一个快，根本不耐心听你说，一说抢着表示他们会，就说他们懂，然后什么也办不明白，还得跟老同事呛声：我懂还是你懂。那个女的却紧紧跟听，不懂急着问。 替科长去区里开个会，六号楼三楼会议室，他跑去七号楼，七号楼三楼没会议室啊，人家也不打电话回来确认一下，也不询问一下召集开会的部门，自己开车玩去了。事后质问他，他说我们陷害他，故意说错——能被这种事陷害的也是极品二傻子了吧？ 周末加班，没叫他们三个，觉得他们可能帮不上什么忙，女的自己来了，默默打下手。后来有次需要全体加班，两个男的一个直接来句有没有加班费凭什么，就关了手机。另一个自始至终不接电话。 出去办事回来，大骂对方单位领导，理由是看不起人，见到他进办公室，没理他而是在跟别人说话。 有次有个文件急着送区里，知道其中一个男的他家就在区委附近，就跟他说你下班提前走一会，把文件送到某部门某人那里。他气愤的问，你凭什么让我开私家车送公文。 其中一个男的在走廊打电话，老大的声咋呼：我这科室全是老娘们，人老珠黄那种，一个个跟八婆似的还觉得自己挺能。 你们说我们疯了留这样的？不就只能留那个女的了。 这个问题我也想来回答一下，因为我觉得我这个情况很符合主题，新工作是留学顾问，目前来了四天。部门加上我共6人，其余5人都是日本韩国英国美国等国家本科留学几年回来的，并且欧洲亚洲包括巴西哥伦比亚反正世界各地都去玩过。我，小县城出身没出过国的大专生，和他们真的没话说的，他们用韩语用英语聊天，谈论雅思托福的时候，反正一天下来一句都插不上话，勉强插过几次话，没人回应，都被忽略，平时也真的没话说，可能因为阶层经历和背景之类的都不同把，这也不怪任何人。作为行业小白只有在掌握工作技能的前提下再谈同事友谊，肚子里有水了人家才会听取你的意见才能参与人家的讨论，实在不行，维持表面的友好就好，不用刻意舔脸和讨好。自己的心态放好，不要抱怨老人不理你，以前我也经常这样说，很强调“老人必须对新人友好”现在看起来就像是仿佛听到了弱者的呼唤 一个新人入新职场，这个职场里面应该会有不同的小团体，不同的小团体已经在这个稳定的工作环境里面形成内在的平衡，对于一个刚来的新人，他们各个小团体都不清楚你的性格秉性等情况，他们都在观察，如果觉得能融入在一起，会有团体成员主动拉拢你。这个时候，作为新人的你，也要注意观察看清形势，不要轻易站队，不然以后怎么死的都不清楚。 物以类聚人以群分，那是小厂，或者私人厂，再或者整个厂公司氛围不好，整个环境同事之间氛围就是那样的，才会对新员工不友好，比较排斥，新员工什么都不懂，更应该去帮助，做的不好的地方多去包容帮忙，这样新员工到这里面上班来才会觉得同事之间的热情，心情比较好点，最讨厌那种把新员工训的跟孙子似的，很受气，恨不得吵一架，打一架，一个好的上班氛围很重要，心情好了，上班也愉快也会做的更好，那样才能更留的住人，工资低，工作累，工作量大，还成天被训斥，换谁心情爽？ |
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