01 如果绝对的权力,会造成绝对的腐化,那么,不断的竞争,就能造成不断的进步。 在一个公事公办的组织当中,对立并不代表敌对,而代表各自“相对地直立着”,说得简单一点,就是不偏私。 “会计兼出纳,弊端丛生。”所以,私交是私交,公事仍然要公办,如果有公私不分的现象,绝对是大忌。 图省事,而把东西完全包出去的做法,经常是最不明智的。因为又贵,又危险。 当然,如果领导采取了“直接领导”的方法,也可能造成两个缺点。 第一,是“马屁精”型的部属,巨细靡遗的向你汇报,造成类似领导者、不能分层负责的情况。 第二,是你经常会听到闲话,不是,这边告一状,就是那边参一本。 要有过滤的能力。你尤其要多听少讲,免得部属拿你无心的一句话,“鸡毛当令箭”地下去传递,造成不必要的困扰。 “不吃不聋,不做家翁。”一个对于部属告的每个状,都作积极反应的人,绝对不是最佳的领导者。 要冷眼看人生,在那许多人际厉害的矛盾中,累积自己的知识。 ——《我不是教你诈》刘墉 公事公办,可以让你减少顾虑。 在《我的前半生》中,第35集罗子君以“公事公办”的底气去了前夫所在公司,与那个曾经破坏自己婚姻的女人——凌玲,一起共事。 编剧这样安排固然是为了剧情发展的需要。但是职场生活中,我们不免会遇到这种情况: 跟自己一起处事的,是被自己拒绝的追求者或者是我们不认可的人。这个时候怎么办?公事公办。不要带着任何私人情绪,也不要互相猜忌。只要按照章程做事,就没有什么问题。 02 有竞争,你才会有进步。 有些人很怕竞争,说到底就是害怕失败。 但是竞争有一个好处,就是激发一个人的内在潜力。 为什么有那么多人不喜欢稳定的生活?原因很简单,就是因为没有竞争,自己的工作热情被一成不变的生活慢慢消磨掉了。 有人说:如果不逼自己一把,你永远不知道自己的潜能有多大,生活有多少种可能。 确实,竞争出惊喜。如果一直安逸,你绝对不会想到要改变。 03 不要把一次性把事情做完 有些人喜欢把一件事一次性做完。这看起来是很快捷。但是,这中间会出现很多问题。 比如,师傅教徒弟武功,如果一次性全教了。会出现两个问题:要么是徒弟听得不仔细,一下子没有吸收好,最后武功学得不精;要么是徒弟拿了武功秘籍就跑了,这师傅再也没有必要存在了。 比如,盖房子的时候,把购买材料的事全部交给包工头。看上去倒是省事多了。 但是,同样的报价,对方完全可以买便宜的材料代替。毕竟,一幢房子要盖好,要的材料多得去了。你怎么可能每一样都去检验? 有些时候,不能图省事时千万不要图省事。省事有时候会浪费时间,消耗金钱。 04 少说多做,管理者处事准则 职场中,每个人都希望能与他人保持良好的人际关系。但是,这并不代表讨好或者对他人“有求必应”。 在职场中,如果你细心观察,你会发现优秀的领导者善于倾听,而且,一般不会马上给出结论“我先考虑下,晚点给你回复”,“这件事我先了解下”。 不马上下结论的好处是:给调查真相预留时间,不盲目听信一个人的话;在决定没有正式公开前,不要透露自己的想法,以免决定没有公布,消息就已经“走漏”。 为人处世有章法: 1、公事公办,可以让你减少顾虑。 2、有竞争,你才会有进步。 3、不要把一次性把事情做完 4、少说多做,管理者处事准则 为人处世有章法,不是教你诈,而是要你在社会中,不糊里糊涂掉坑里,不丢了乌纱帽还浑然不觉。 |
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来自: 曌贇king贇曌 > 《处世之道 智谋 涉世》