是我们所选择的视角，最终决定了我们身处何处；因为一个人最大的困扰其实是无法安静下来跟自己相处。在日常生活中，要更多的是与自己的感官近距离地接触。
在信息超载的时代，过滤信息的能力，比收集信息更为重要；
机器学习终极算法过程：第一人类获取知识的第一部就是聚类，就像整理书柜时把同一类的书放在一起，机器也是通过典型元素来简化理解集群的。第二，为了减少提取记忆的时间，我们需要对记忆组块进行大量重复的锻炼。比如我们解决一个问题后，大脑里就会形成一个组块，下回遇到同样的问题，就可以直接应用这个组块。一旦你掌握了响应的组块，就掌握了一类问题的解决方式。机器也需要不断练习，确定不同学习组快件的关联关系，提高算法的运算效率。第三，机器还要学会关联不同的事物，了解事物之间相互关联的方式。
知识经济四个维度：第一精神消费升级，知识太多，需要有工具帮助人们进行筛选，同时外部世界变化太快，用知识来消除焦虑；第二知识经济发展的趋势，是向内容出版的产品形态转移，未来媒体、内容出版、教育三者之间会逐步融合，大趋势是媒体和教育往内容出版方面靠拢；第三知识经济产业格局平台化，一个逻辑电商化，一个逻辑社区化；第四知识生产者的机会就是把知识产品化，产品化就是要确定什么内容帮用户解读好、什么内容留给用户自己解读这个分界线。业务逻辑分析第一，公司是链接生产者与消费者的平台，还是直接向消费者提供产品与服务？第二，信息与知识的生产者、消费者、资源方是谁？第三获取收入的产品是什么？第四，生产者和消费者各自组成的社群是什么样的？
肺结核的三个影响：激发了女人穿短裙（19世纪女人穿拖地长裙会把街上的结核细菌带回家）、掀起了男人刮胡子（胡须容易感染结核细菌），三蛋卷冰激凌的诞生（替代了可循环使用的瓶子，避免的结核病人的传染）。
让时间更值钱的方法：一是将单位时间卖得更贵，二是将单位时间卖出去的次数更多。
创业6点经验：第一点，利用现有资源，不要从零开始。第二点，把决定权留给最接近挑战的人。第三点，用小步骤服务大想法，每个任务都有自己的团队、路线图、目标、独立的成败。第四点，随时随地的投资回报。第五点，不要单干，充分利用外部资源。第六点，不断与外界沟通，将自己变成一个公共关系和营销的机器，让大众了解自己的任务。
智商时代，要胜出需要你比别人聪明；情商时代，要胜出需要协作，单一个体优秀已经不够了，想办法让更多的人为你服务，你就可以赚钱了；人类机器商时代，取决于你能否驾驭机器，你驾驭的机器越多，会越有成就。
化解前途焦虑：第一条不必追求所谓“真实的自我”，人是不断变化的，通过在这个世界上不断地互动、碰撞才成就了今天的我们。所以，应该突破本我、脱离本我，就像变了个人一样去做积极改变。第二条不必制定人生规划，要用动态发展的眼光看待人生轨迹。大千世界没有定数，不要把人生看成是一系列的决定，而应该看成一系列的突破。第三条先自我修炼，再去突破自我、跨界发展。很多人推崇自发、自愿地去做事情，觉得那样就能让生命更开阔；通过刻苦修炼来让生命拥有无限可能。第四条不要被自己天生的强项和弱点限制住。不要仅仅发展擅长的领域，冷落那些不擅长的领域。不应该报着“既来之则安之”的想法，而应该像做一个项目那样，通过千锤百炼，塑造一个和原以为的自我完全不同、更好的自我。
自豪感如何产生：乐观,人们更容易对未来的理念或者目标感到乐观，这就要求能够用具体、生动的语言，把未来的目标描述出来。使命感，对于使命感的认同感。当人们为达成使命而全心付出时，他们与公司之间的关系就发生了变化。社会公益，员工是否相信公司可以让世界更美好，以及对这一点有多大的信心。让自己所从事的事情和更伟大的东西产生联系。
