一位老板看完工资表睡觉:2017年3月业绩比去年12月少了1/3,但员工工资却没有减少。 还有一家企业2016年销售额增长了30%,利润却下降了20%。老板百思不得其解,最后归结为材料成本上升、员工工资增长。上完我的《绩效核能》课以后,他为自己做出了总结:没有预算、人效浪费严重、利益失衡、责任不到位。 如果企业只有老板关心利润,就会产生这样的现象:有一部分人在做利润,有一部分人在吃利润,还有一部分人在倒掉利润。 后两种人并不是天生的利润损失者,他们也不是天生的懒人,绝大多数的懒人都是企业自己培养出来的。
著名管理学家杰克.弗朗西斯(Jack C.Francis)说:你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,买不到创造性,买不到全身心的投入,你不得不设法去争取这些。警惕组织的懒人机制。
【启示】改变目标、改变环境,不如改变方法、改变自己。否则,还会遇到同样的问题。 |
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