对于班组人员管理有什么技巧？

班组人员管理有什么技巧？

1、带头做好模范，做到已所不欲，勿施于人，只有各方面自己都做到了，带头遵守各项规章制度，这样才能为整个班组有个好的示范。

2、建章立制，建立好各项规章制度，各项工作都按照制度执行，只有这样才能避免人情牌，才能规范班组建设。

3、建立一个考核目标，为班组设定一个考核体系，一个考核目标，奖罚分明，激励表现好的员工，同时批评表现差的员工，通过考核体系激发班组活动。

4、加强对班组成员的培训，通过日，事，清培训有效的增加员工的技能，提升员工的集体荣誉感和责任感，自觉完成各项工作。