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为提高对安全事故的快速反应能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，保障一旦发生事故能够进行安全、有效、迅速、有序地抢险救灾，最大限度地缩小事故影响范围和危害程度，减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要求，结合公司实际，制定本制度。 一、建立安全生产应急管理机构 组长：总经理 副组长：生产副总经理 组员：各车间（部门）负责人 二、应急救援队伍 队长：生产副总经理 队员：在职在岗所有员工 三、应急救援训练 1、时间：每半年举办一次训练； 2、计划：每次训练要确定科目，制定详实的训练计划。 3、落实：切实按照计划开展训练，确保救援人员熟练操作救援装备、熟悉救援工作的每一个环节。 四、应急预案 1、按应急预案编制导则，建立公司安全生产应急预案体系。结合公司实际，制定生产安全事故综合应急预案，针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，建立火灾、爆炸等重大事故的专项应急预案。 2、组织有关人员学习熟悉应急预案，掌握应急预案处置方案和措施。 3、根据有关规定报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。 4、应急预案应定期评审，并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。 五、应急设施装备物资 1、按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。 2、对应急设施、装备和物资进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好可靠。 六、应急演练 1、制定应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。 2、对应急演练的效果进行评估。 七、事故救援 1、发生事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。 2、应急结束后，应编制应急救援报告。
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