1、将经贸集团、山投集团除已确定划入山西大地投资控股集团有限公司的资产外的资产划入山西文旅集团。
2、将晋能集团、能投集团的文化旅游资产以市场化方式注入山西文旅集团。
3、将金控集团管理运营的文化产业发展投资基金和旅游文化体育产业投资基金委托山西文旅集团管理运营。
4、省直单位所属的酒店、培训中心等经营性资产由省机关事务管理局集中盘整,收回后整体划入山西文旅集团。
5、省财政向山西文旅集团注入1亿元的货币资金,支持文化旅游战略性支柱产业发展。
6、由省国资委确定一家上市公司,将其国有股权划转山西省国有资本投资运营有限公司持有,未来通过资产置换将优质资产注入上市公司,将其主营业务变更为文化旅游产业。