2011-03-31 18:36
“六次产业化”是完善利益联结机制的新探索
2003年以来，湖北省先后启动实施农业板块基地建设和农产品加工“四个一批”发展战略，一批大板块基地迅速形成，一批龙头企业迅速成长，有力地推动了农业又好又快发展。如何在新形势下完善龙头企业与农户利益联结机制，让农户更多地分享二、三产业的利润，实现持续稳定增收，日本等发达国家实施的“六次产业化”值得学习借鉴。
现实意义。上世纪90年代，日本东京大学名誉教授、农业专家今村奈良臣提出了“第六产业”、“六次产业化”的概念，指出可以通过第一、二、三产业的相互融合，提升农产品附加值，“六次产业化”的核心是一体化和融合。1 2 3等于6，1 2 3也等于6，“六次产业化”用的不是加法，而是乘法，侧重强调农业的重要性。让农户更多分享二、三产业利润，保持农业的可持续发展。 模式探索。近几年来，湖北省农业产业化经营组织模式日益丰富，类似“六次产业化”模式初步显现，出现不少好的典型和做法。“公司 农户”模式，是大多数龙头企业与农户联结采取的模式。进一步发展“公司 基地 农户”模式，就是龙头企业与农户签订生产收购合同，向农户提供生产资料和技术服务，按合同确定价格回收农户产品，保证农户有较好收益。“公司 合作社 农户”模式，就是公司与合作社签订产购合同，合作社与公司谈判价格及应享受权利，是农业产业化经营发展的主流方向，在一些原料需求量大、运行较稳健的重点龙头企业中普遍采用。近几年，一些专业合作社经济实力不断增强，开始由侧重单一的技术、贮运、购销等方面的服务，兴办加工企业，让农民既是合作社社员，又是企业股东，能有机会参与多次分红与返利。
股份合作模式。就是龙头企业与农户形成利益共同体。农民以土地承包经营权入股，农产品生产与农产品加工销售由股份公司统一核算。农民既是企业的股东，又是企业的打工者，既能参与股份分红，又能获得打工收入，与企业形成“收益共享、风险共担”的紧密型利益联结关系。这种模式是“六次产业化”的发展方向，需要不断总结经验，规范运作，实现双赢。 多方合作模式。这种模式由产业链条的各类生产经营主体和社会化服务组织，通过签订合作协议组织起来，发挥各自优势，形成工作合力，为农户、企业提供信贷、保险等服务，促进企业与农户更加紧密联系，推动产业健康发展。
发展挑战从全省范围看，龙头企业与农户如何结成紧密的利益联盟，仍然面
现实意义。上世纪90年代，日本东京大学名誉教授、农业专家今村奈良臣提出了“第六产业”、“六次产业化”的概念，指出可以通过第一、二、三产业的相互融合，提升农产品附加值，“六次产业化”的核心是一体化和融合。1 2 3等于6，1 2 3也等于6，“六次产业化”用的不是加法，而是乘法，侧重强调农业的重要性。让农户更多分享二、三产业利润，保持农业的可持续发展。 模式探索。近几年来，湖北省农业产业化经营组织模式日益丰富，类似“六次产业化”模式初步显现，出现不少好的典型和做法。“公司 农户”模式，是大多数龙头企业与农户联结采取的模式。进一步发展“公司 基地 农户”模式，就是龙头企业与农户签订生产收购合同，向农户提供生产资料和技术服务，按合同确定价格回收农户产品，保证农户有较好收益。“公司 合作社 农户”模式，就是公司与合作社签订产购合同，合作社与公司谈判价格及应享受权利，是农业产业化经营发展的主流方向，在一些原料需求量大、运行较稳健的重点龙头企业中普遍采用。近几年，一些专业合作社经济实力不断增强，开始由侧重单一的技术、贮运、购销等方面的服务，兴办加工企业，让农民既是合作社社员，又是企业股东，能有机会参与多次分红与返利。
股份合作模式。就是龙头企业与农户形成利益共同体。农民以土地承包经营权入股，农产品生产与农产品加工销售由股份公司统一核算。农民既是企业的股东，又是企业的打工者，既能参与股份分红，又能获得打工收入，与企业形成“收益共享、风险共担”的紧密型利益联结关系。这种模式是“六次产业化”的发展方向，需要不断总结经验，规范运作，实现双赢。 多方合作模式。这种模式由产业链条的各类生产经营主体和社会化服务组织，通过签订合作协议组织起来，发挥各自优势，形成工作合力，为农户、企业提供信贷、保险等服务，促进企业与农户更加紧密联系，推动产业健康发展。
发展挑战从全省范围看，龙头企业与农户如何结成紧密的利益联盟，仍然面
