101个失败案例背后：创业公司失败的10大原因，以及你需要的1 整套解决方法

美国科技市场研究公司CB Insights曾通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的10大主要原因，包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。

1、

没有分析需求就贸然开发产品

42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”

2、

团队不行

23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。

3、

糟糕的产品

17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。

4、

缺乏商业模式

好的创意也需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，如果没有找到条合适的变现途径，这家创业公司可能就会面临失败。

5、

糟糕的营销

14%的创业公司因为没有好的营销团队而就此消亡，仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。

6、

忽视客户

哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。

7、

创始人和投资者意见不合

很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。

8、

无融资和投资者支持

和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。

9、法律风险

8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com的创始人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。”

10、

未有效利用网络和倾听意见

仅仅拥有网络是不够的，还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。”

相信每个创业者在一开始创业时都是饱含热情和希望，期望能够拿出一些能够改变世界的东西，无论从产品格局上面还是从经济方面都能造成空前的影响。但是创业是一段艰苦且漫长的过程，并不如电影那般精彩，不是每个人都能一举成功，功成名就。俗话说：“前车之鉴，后车之师。”

总结其他创业型企业在初期发展时的经验，对于创业者来说同样非常重要，花时间从他人的教训中总结经验，规避不必要的风险，能让企业更迅速走出盲点与误区。

怎么办？

学习！

60后，70后老板商海沉浮数十年，即便倾家荡产依然还能东山再起，靠的不是背景、门路、学历，而是比一般人高出一个层次的胆略、见识、学习力。所以永远不要停止学习，强不可破的事业来自源源不断的学习。

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