在组织模式规划上，最忌千篇一律。小型企业可以实施厂长负责制，因为没有多余人才可...

在组织模式规划上，最忌千篇一律。小型企业可以实施厂长负责制，因为没有多余人才可用；中型企业则可以搞职能部门负责制，因为没有人独当一面的多面手；大型企业应该搞事业部制，以便于公司今后发展。