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日本“经营之神”松下幸之助、“经营之圣”稻盛和夫与美国“苹果帝国”奠基人乔布以及中国的马云，他们有一个共同之处——改变世界的修禅者。 1918年，23岁的松下幸之助在大坂成立了“松下电气器具制作所”，并随之接连推出了先进的炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、晶体管等等，一系列成功的产品，7年后，松下先生成了日本收入最高的人。从那时起直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，6年居第二位，他在1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。 松下幸之助90岁那年，她接受采访时说：拥有我这样才能的人在这个世界上数不胜数，我之所以能取得现在的成功，其中最为关键的一点就是对禅的领悟。 有位禅学家将松下幸之助的言论总结为：“不通禅理，生活乏味；不明禅机，难成大业。”的确如此。 松下电器从一个小电器公司发展成国际企业，就是对这松下幸之助通过修禅改变他的人生，继而改变整个世界的最好诠释。 松下幸之助与禅 在1932年5月5日，一个姻缘，松下幸之助得以目睹寺院僧众不计名利、忘我劳作的场景，并深深为之震撼，并因此他思索到：如果企业的经营也能像人们对待宗教事业一样，通过信仰与超越物、利的追求的价值观来凝聚人心，不也一样能产生强大的生产力吗？ 这个想法，最集中并最直接的反映在他的“自来水哲学”，其中这样写道：“水管里的水定然是有价值的，但是喝路边的自来水却是免费的，也不会被人叫卖，这是因为水资源相对丰富，那企业的社会责任有是什么呢？应该就是把大众所需要的东西变得像自来水一样便宜。我们的使命，就是让世界上所有人都富裕起来！” 禅宗的这种指引人们聚焦注意力、关注细节，在细节处创造无限的价值，从而满足人们无限的精神欲望的思路，对于企业的价值创造，将有着极大的意义。 松下集团分公司如今已遍及全世界，而他的育才理念也在世界各地生根开花、结果。 这种成功是最极致的管理之道，而这种人生，也正是禅学中“度己先度人”的最直接诠释。 |
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