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星球大战的武器 先提一个问题：你觉得外星人攻打地球会用什么武器？ 不要紧张，这个问题没什么标准答案，但是通过答案你能感受到不同人的不同思维模型。 外星人会用火力更强的激光武器，或者更大的原子弹毁灭地球吗？想到这个答案的人，他就是在用自己既有的认真去思考问题，用大学李善友教授的话说，这是延续性创新，而不是非连续性创新。 当然，有人会说，外新人可能会用一个巨大的泡泡糖把地球包住，让地球人窒息而死。 嗯，想象力不错，你可能刚看过最新的电影《小黄人》，这种奇思妙想确实能创造不少新奇好玩的东西，但它依然停留在单纯想象的层面。 既然在我们地球最高级的望远镜的探查范围内，我们也没有发现什么外星人的线索，那么这些外星人来攻击地球，至少来自几万光年外的星系，或者它们离地球很近，但它们的技术让它们对地球完全隐身也未可知。 不管怎样，这些外星人绝不会像科幻片《洛杉矶之战》中的外星人那样，用机器人抱着一杆激光武器跟美国大兵傻傻的打游击战。外星人能来到地球，它们一定比地球文明高级太多，它们打地球人，就像我们打一只蚂蚁一样，任何蚂蚁能想到的攻击方式对人类都没有什么效果。 所以《星球大战》本质上并不是一部硬科幻片，而是一部以星际为背景的故事片，原力和激光武器都不应该是那个星河时代的武器样式。 如果你喜欢《三体》，你应该知道有个路过的外星文明用二向箔直接攻击了太阳系，人类连逃都逃不了，更谈不上反击。 在刘慈欣的另一部短篇小说《山村教师》中，讲述了银河系中发生的一场星际战争。这场战争在硅基文明联盟和碳基文明联盟之间发生。 硅基联盟怎么进攻？嗯，他们并没有用虫洞技术带着飞船直接穿越到碳基文明的阵地去。 在长达一万光年的战线上，硅基帝国的五百多万艘星际战舰同时开始恒星蛙跳。所谓恒星蛙跳就是通过抓住一颗恒星然后将其能量转化，让一艘战舰实现时空转移到达下一颗恒星，以这种方式去推进攻击碳基文明。 碳基文明为了阻止硅基文明的攻击，在银河系中清理了一个500光年宽度的隔离带，也就是把500光年区间内的所有恒星都清除掉。这样就可以避免硅基文明通过恒星蛙跳来发动进攻。 虽然刘慈欣描述的星际战争形式也只是猜测，但这个猜测是通过谨慎的思考得来的，而不是单纯的想象。 理性看起来冷静，实际上比感性更加疯狂和夸张。 在某些领域，与疯狂的想象力相比，通过现有知识与理性的思考反倒会有更加令人瞠目结舌的创造，这或许就是理性思考的魅力，比如关于星际大战的武器。 创业者的思维模型 说了一堆科幻，让我们回到真实的现实世界。 7月20日到7月23日，我有幸以观察员的身份参加了混沌大学创业营的第二期培训。 这次创业营的培训地点选在了青岛，借此机会，我回到了这座阔别11年的曾经生活和工作过的城市。 如果你准备来创业营学点营销知识，或者管理理论，亦或战略方法，那你一定会失望，因为创业营不讲这些，那可能是传统商学院要教你的事情。 李善友在四天的课程中，反复讲解并要求我们反复练习和思考的东西只有两个，一个是“思维模型”，一个是“非连续性创新”。 如果要给这两个概念排序的话，我认为思维模型大于非连续性，因为思维模型决定了企业的创新形式和发展边界。 在善友教授的课堂上，可以清楚地认知的一个事实是，思维的边界决定了企业发展的边界，尤其是企业创始人思维的边界。 所以，管理和运营的技巧可能决定了一个企业目前的经营状态，而思维模型则决定了企业未来的商业版图和生命。 在参加培训之前，我对第一性原理的理解也是模糊和笼统的，我一直以为第一性原理是一个明确的定理或者模型方法，因为狭义的第一性原理是一个物理学概念。 听了善友教授的课之后才明白，因由马斯克而火起来的第一性原理其实是每个人做事时用以思考和决策的基本方法和原理。甚至每一个人使用的第一性原理也未必都是正确的或者万能的，对每个人而言第一性原理可能都不一样。 有的人擅长逆向思维，那逆向思维可能就是他的第一性原理，马斯克习惯用物理理论来思考现实问题，物理学理论中的从本质算起就是他的第一性原理，老福特相信通过改进工作流程可以大幅降低汽车的生产成本，那福特的第一性原理就是流程再造和成本为王。 所以，思维模型也好，第一性原理也好，都不是一个确定的模型或者原理，而是根据每个人的不同情况来定义和使用的。有的人或许并没有意识到自己一贯使用的思维模型是什么，但如果他能仔细的思考自己多年来做事使用的思维模型，并在日后不断改进和刻意练习，他就能获得更长足的进步。 如何去火星 可以说，第一性原理是从马斯克开始热起来的，就像互联网思维从小米热起来一样。 从马斯克的经历来看，他做的每一件事情似乎都有点不可思议，但这家伙并不是异想天开，而是有着严密的理论自信才开始启动项目的，不管是地下的高速火车还是连接人脑的人机接口项目，还是向火星移民的设想，他是经过严密的思考和测算才下定决心来做或者投资的，而非普通人猜测的“先干了再说”，那并不是他的作风。 马斯克这样的人，比乔布斯更加难得，如果乔布斯算是商业产品设计的教主，那么马斯克简直可以封神。 并不是说特斯拉比苹果手机设计得更好，而是因为马斯克做的事情更加颠覆，况且特斯拉在他所有的项目中，简直可以算是个小孩子玩具。 在混沌大学的这几天培训中，善友教授对马斯克的推崇是无以复加的，而马斯克也确实实至名归。 这个非正常人类，一直计划要把100万人移民到火星上去，他接受采访的时候坦陈说自己赚钱的唯一动力，就是要把人类移民到火星，实现人类的多星球居住。因为根据经验，地球的历史上每几千万年就会爆发一次生物大灭绝，而人类很可能在未来5000万年内遭受一次灭绝，要摆脱种族灭绝的唯一方法就是向外星移民。 听起来很科幻是不是？但这是真的，这是纯粹理性思考。马斯克说美国的航天技术几十年来没有什么进步，因为政府已经不太关注向外太空的发展了，那就只有像他这样的人来做这件事。 我们来看一下马斯克投资的项目： 1、特斯拉：这是马斯克项目中最著名的一个，但其实在马斯克投资的项目中算不上惊艳。 2、SpaceX：主要业务就是制造可回收的运载火箭，已经试验成功，这是全球首次，包括所有国家在内。 3、Surrey Satellite Technology：一家小卫星公司。 4、SolarCity：主要业务是用太阳能解决电网问题。 5、Vicarious：做人工智能的。 6、NeuroVigil：主要做大脑信号研发。 7、Hyperloop：通过真空管道行驶的告诉铁路，据说时速可以到900公里。 8、he Boring Company，建造地下隧道网络，通过高速电动托盘运输汽车，解决交通拥堵问题。 玩的都是高科技，可马斯克思考项目的可行性的时候，并没有仅仅从技术上去考虑，他考虑最多的是成本。我已经不止一次在采访视频中听他讲成本的问题。 善友教授分享过马斯克如何思考移民火星的成本问题，堪称精彩绝伦。 马斯克没有着重考虑去火星的技术问题，他思考的居然是成本问题。 马斯克说，人类现在就可以去火星，只是旅费太贵，小布什做总统的时候，曾经制定过去火星探测的计划，大概每个人去火星的成本是100亿美元，旅费太贵，普通乘客负担不起。 这就是去火星旅行的最关键问题：成本。 马斯克说，我只要把每个人的旅费降低到20万美元，那就会有很多人负担得起，往返旅费40万美元，如果你不打算回来，那就便宜一半，这就可以了。 从100亿美元降低到20万美元，这件事儿可能吗？ 马斯克是个严密的理性思考者，他不会信口开河，我们来看他对降低成本的思考和计算。 1、现在你造一个飞船就送一个人上去，那肯定很浪费，我造一个飞船，每次送100人，将来可能每次送300人上去，这样人均成本不就下来了吗？这样可以降低大概50倍的人均成本。 2、以往发射火箭，最贵的是火箭的制造成本，那我就造个可以回收重复利用的火箭，那成本就又降低了10倍，spacex的火箭回收计划就是移民火星的前奏。 3、离开地球最大的阻力是地球引力，你多带一点燃料都会增加巨大的成本，那我可以提前在太空轨道里建一个加油站，就不用带这么多燃料了。 4、还有，返程需要和去程同样多的燃料，其实，火星上可以用地下冰和二氧化碳来生产甲烷，完全可以到火星再制造燃料，所以返程的燃料也省下来了是不是，这可能又是节省10倍的成本。 5、其他具体措施记不清了，最后计算的结果是，成本降低了50万倍。 当然马斯克的计算并没有我这么粗略，可是他真的通过计算先将人类去火星的单人成本测算从100亿美元降低到了20万美元。 这不是孤例，马斯克在特斯拉电池的成本降低上，以及在地下汽车隧道的的成本降低上都使用了严密的计算方法，所以特斯拉的汽车电池从600美元每千瓦降低到了目前的130美元每千瓦，地下汽车隧道的项目，他通过工程设计和施工方法的改变，也是将成本降低了10倍。 我们有理由认为，马斯克在思考问题时，遵循了一定的思维模型，尽管他自己都可能没有意识到。 超级个体 参加混沌创业营后，我自己认真思考了我个人的思维模型。 应该说，我对自己商业模式的思考，是基于“超级个体”的理论，我对自己的认知很清楚：我做不了企业家，不喜欢也不擅长管理，但我的个体能力很强，那我就做一个超级个体吧。 如果做超级个体，最好的方法就是把你单位时间的收入提高，因为你拥有的就是你自己的技能和时间，而提高个人收入的方法只有两种：第一种是提高个人时间单价，比如我讲一天课的费用从2013年的2000提高到了现在的6万；第二种是把个人时间复制售卖出去，比如写书，就是一个很好地复制时间的模式，因为你用几个月时间写书，可以大量复制出售。 复制时间、提高单价，这就是我的方法论。 根据这个思维模型，我要做的事，就是把自己的时间效益最大化。今年曾经浅尝辄止的“共享小马宋计划”也属于这种类型，虽然有些事还没考虑清楚，中途停止了，但明年也许我会想明白如何共享小马宋这种模式。 以上是我上课的小结，有点零散啰嗦，各位见谅。 （完） PS：我的小密圈已经恢复，欢迎各位回来聊聊 |
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