所有员工都会高估自己对公司的付出

朋友公司做半年度总结，各部门需要选出一个优秀员工，尽管设置了相应的条件，但是选出来的优秀员工依然遭到了大家的很多非议。

每个人都觉得自己付出的比别人多。

每个人都认为自己是优秀员工的最佳人员。

每个人都不认可被选上的优秀员工是优秀的。

朋友问我怎么办？我建议他做一个实验。

实验非常的简单，选一个部门做案例，这个部门有4个员工，每个员工对自己这半年来对公司的付出做一个预估比例，这个百分比数字完全由自己填写。

结果出来了，ABCD四个员工的数字分别是：80%，85%，90%，85%

80%+85%+90%+85%=340%

咦？为什么原本应该是100%的数值，最后变成了340%呢？

很显然，有人高估了自己的付出，而且还不止一个人。

过于

高估自己的劳作或付出，这是这些人心里幽怨的由来。

可能他们只做了20％的工作，但感觉自己做了80％，甚至是90%或95%，心里当然会觉得委屈了。

估计的比实际越高，心里的委屈就越是强烈。

委屈了，当然会有怨心。

可偏偏对方也高估了自己的付出，也是怨气重重，你想这评选，能评的过去才怪！

朋友公司的事情，让我想起来多年前我刚进入销售行业的故事。

那时候公司刚开业不久，又是刚进入的新市场，为了鼓励大家相互竞争，采用了个提比例很高的激励方式。

有一次我签了一个客户，收完钱把客户送走以后都已经下班很久了。但是同事们竟然一个都没有走，全部围坐在办公桌旁。

当时我刚当店长，还招呼大家赶快收拾东西，都下班了，还坐在这里干什么？

这时一个来了3个多月，连产品型号都记不全的A员工跳出来跟我说：“店长，我认为今天的这个单子提成你要分给我，我得有份！”

“咦？怎么了？”我很诧异的望着A。

“因为今天这个客户进店的时候，是从后门进来的，而早晨是我把后门打开的。”她很认真的跟我描述。

“咦？你打开后门怎么了？跟分提成有什么关系？”我更诧异了。

“当然有关系了，如果我今天没有打开后门，客户能进来吗？进不来，能签单吗？签不了单，能有提成吗？”她左右微晃着脑袋望着我。

我当时想笑又没有笑，实在是不知道该怎么表达当时的情绪，只是觉得A说的尼玛好有道理，一点bug都没有。

她这头一开，其他同事们也都纷纷开始描述自己的付出。

B员工一脸正经的说：“要是按照A这么说，那你这单提成也要分给我，我也得有份！”

“咦？怎么了？”我很诧异的望着B。

“因为今天这个客户进店以后，我主动给她端了一杯热水，而且她还喝了。如果没有这杯热水，客户能留下来不？留不下来，能签单吗？签不了单，能有提成吗？”

咦！咦！B说的好像也很有道理，逻辑也通，完全没有bug。

B员工刚说完，C员工坐不住了。

“那要是按照她们这么说，那你这单提成也要分给我，我也得有份！”

“咦？你又怎么了？”我很诧异的望着C。

C说：“在你谈单的过程中，我协助你拉着卷尺量尺寸，还帮你拿了面料板给客户选面料。如果没有我帮你拉尺子，拿面料板，客户不确定尺寸和面料能签单吗？签不了单，能有提成吗？”

咦！咦！咦！C说的尼玛更有道理了。

D员工坐不住了，直接从沙发上站了起来，用眼神扫了一眼同事们，扶了扶自己的眼镜框说：“那要是按照她们这么说，那你这单提成也要分给我，我也得有份！”

“咦？咦？咦？你又怎么了？”我很诧异+充满期待的望着D。

“因为客户今天在店里的时候，我有对她微笑。”

微笑？微笑？微笑？确定你自己没有搞错？

“如果我没有微笑，怒气冲冲的对着客户板着脸，客户能有一个轻松的购物心情吗？客户没有心情能签单吗？签不了单，能有提成吗？所以，这单提成必须分给我一份！”

说完D就低着头坐在沙发上。

“你们都不要争了。”负责订单的后勤同事小E突然站起来说话。

“今天这个提成你分给谁我不管，但是必须要分给我一份。因为我负责订货，如果不给我一份，我就跟客户说没有货，要再等3个月。我要是分不到，大家谁也不想分到提成。”

“凭什么？凭什么？，，，凭什么你分不到大家都分不到？。。。。。。”所有人吵成一团，都努力再给自己加戏码，相互指责对方。

我说你们都不要吵了，公司只认销售订单上面的签名，是谁的名字才会把提成发给谁。

大家瞬间安静了下来，没过3秒又瞬间的暴动了起来。

不知谁眼疾手快的把我手里的销售订单抢了过去，一群人拿着笔挤在一起，趴在茶几上撅着屁股在销售订单上面写下自己的名字。

签完名字的拿着包陆续走了，最后剩下一张邹巴巴的销售订单躺在茶几上，下面横七竖八的各种字体写了5-6个人的名字。

最后一个走的小E望着我说：“店长，要是这样分提成的话，我觉得送货的王师傅也要分一份，他负责送货，万一客户不满意退货了也很麻烦的。”

“不过你不用担心，我已经把王师傅的名字写上去了。”还没等我张嘴，小E把话说完就走了。

我靠！这尼玛都啥跟啥，哪跟哪啊？劳资累死了签个单，弄点提成还被你们分的四零八散的。

店长？店他妹的长啊！！！

这件事情已经过去很多年了，虽然当年很狗血，但是现在回想起来很有意思。

跟心灵鸡汤不同，现实却是如此，每个人都会高估自己的付出。

我们都会看到自己付出很多，容易忽视别人的付出。

这没有什么对与错，是正常现象，也是人性的一面。

大家都想着法让老板给自己升职加薪，有几个会主动要求降职降薪的？

如果有员工主动跟自己老板说自己这个月的木有尽职尽责，请老板扣自己的工资，再罚点自己的款。

遇到这样的人大家第一反应这个人不是脑子坏了，就是这家伙葫芦里肯定卖得有药。

心理学家对这个现象早就有了很深的研究，在心理学上有两个概念：

一个叫“虚假独特性效应”：指的是人在评价自己的能力、技能、知识时，通常高估自己而低估其他人。

就是高估自己的能力、技能、知识，把自己的才智和品德看成是超乎寻常，以满足自己的自我形象的一种现象。

一个叫“虚假一致性偏差”：指的是人们常常高估或夸大自己的信念、判断及行为的普遍性。

我们常说的换位思考，就是以己度人，在认知他人时把自己的特性赋予他人身上，假定自己与他人是相同的。

认定自己喜欢的，也是别人喜欢的，自己不喜欢的也是别人不喜欢的。

最明显的就是，一半以上的人都会这样认为：

自己的相貌在平均以上；

自己的身材在平均以上；

自己的智商在平均以上。

要是真的如此，那剩下的一半人从哪来呢？显而易见，这些都是不可能的。

每个人去工作的时候，都觉得自己的能力比人强，工资却比人少，对领导不服，对同事也瞧不上。

尽管自己也什么都不会，却总觉得是怀才不遇，受人排挤。

除了工作中会出现高估自己，过日子，谈恋爱，与人交往都会出现。这些是导致很多矛盾发生的根本所在。

不要高估了自己所能付出的努力，要高估自己努力后的收获。