想让员工敬业？企业至少做到这5点！

不管哪个企业，都期望自己的员工敬业，自己的员工能够为企业赚钱。但是，员工凭什么要敬业?

有不少家居建材企业感叹现在的员工不如以前敬业了，像以前全心投入工作的人少了。事实是，时代真的变了，如果我们还用老一套的办法来指望员工敬业，确实不可能了。

那么，现在这个时代，究竟怎么样才能让员工即便不是“拼命”干，也可以为企业赚钱做出贡献呢?

1、信任和授权

信任可以使人感到被尊重，信任可以使人感到自身的价值，信任也会使人发挥出自己的积极性，信任的价值毋容置疑。

大多数情况下，一个人被信任后，所爆发的积极性、从而产生的贡献是巨大的。当然信任，不代表一开始就将关乎企业生命的事情交给一个不熟悉的人，信任可以从小事开始，慢慢放大。信任也是授权的基础，授权一定是在信任的基础上给出的，如果没有授权，企业是不可能做大的。

2、公正和透明

在一个企业里，员工常常说我要的是公平，为什么做同样的事，他的工资、奖励比我多？这事为什么给他做、不给我做？为什么这事批评的是我、不是他？除了一些员工的心态有问题外，关键还是看一个企业有无公正、透明的制度，特别是老板能否“一碗水端平”。

老板只用自己的人、只信任自己认为可以信任的人，那么一定会存在一部分员工是没有积极性的，没有积极性，当然也就不愿意为企业做出贡献。

3、学习和成长

现在的社会，员工们可以接受到各种各样的信息，他们不仅会在企业内交流，他们还会在社交圈交流，这使得他们的眼界变高、变宽，为此，员工希望他们的工作具有挑战性和有意义；更希望掌控自己的职业生涯和发展。

所以，一个企业要留住关键员工，能够让员工为你卖命，你就要给予员工学习、成长的机会。你的组织和岗位设计、任务安排要充分考虑是否有挑战性；要让员工可以在工作中有成长。

4、灵活和乐趣

由于现代社会财富在增加，“富二代、富三代”的人越来越多，他们到一个企业工作，已经不仅仅是看“钱”了，他们更在乎工作环境、在乎工作与生活的平衡。

为此，家具企业要取得高绩效，也要更加重视工作的设计、工作环境的设计，现在越来越多的企业采用了弹性工作、在家办公；很多公司将公司的工作场所设计得像家，像休闲、娱乐场所的也越来越多。如果员工们觉得工作是乐趣，那他们就更愿意将自己的时间花在工作上。

5、参与和回馈

现在的员工关注自我，追求存在感和价值感。微博、微信和社交媒体、自媒体的出现，让现代的员工更加注重自我存在感、参与感。所以要鼓励员工参与，不仅要让员工参与企业的事情，还要对员工积极的参与给予认可和回馈。

只要企业能多一点从人性的角度去考虑员工所需要的，那收到的回报一定是巨大的。