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如今社会经济发展迅速，对人才的需求度也非常高，很多公司都是求才若渴。越来越多的劳作可以用机械、机器人来代替，例如我们公司的零件装配已经广泛采用设备自动压装，操作工只要有一个人在旁边看着就可以。 那什么样的人才是公司发展真正需要的？或者说我们需要怎样才能实现自身价值的增长，在公司快速发展？  一切交往都是思维对话
那就是要具备三种思维:自私思维、外包思维、设计思维。 1.普劳图斯说: 人人都是自私的。 如果你能认可这句话，而不是急于否认说“自私的人是没有格局的”、“自私的人是不会幸福的”之类的话，你才能坦然运用自私思维去思考问题。 这里要注意，自私思维不是指你做什么都要先考虑自己，而是在做一件事的时候先站在对方的角度去思考问题。譬如当你想劝说一个人帮助自己做什么事情的时候，用“一起做吧，你肯定会收获…”要比“帮我下忙吧，我想去做…”这样的说法更容易成功。 人们一般情况下总是会先考虑自身利益，如果存在对自己利益有所伤害的情况时，就会再三迟疑和衡量。所以想要获得对方快速的支持和响应，给出合理的利益是最有效的。至于那些需要道德、良心驱使的事情在这里是不包含在内和考虑的。 2.外包: 扬己所长，补己所短。 外包的概念如果放在企业层面上讲，就是企业动态地分配自身业务的部分给其他下层公司做。但只外发非核心技术的部分，例如人力加工、产品外沿不重要的小零件等等。 对于个人也是如此，在公司工作年限长、有资历的老员工会经常安排刚入职的实习生复印资料、做会议准备、简单地统计工作等。但他们不会让实习生代替自己去参观具备更高端的新技术公司，也不会替自己去读书学习。因为知识、技能这些属于个人的核心能力，人们都需要紧紧抓牢并持续提升，否则就有被拍死在沙滩上的可能。 外包就是把核心点作为优势长板去发展，一些不重要的短板就找别人补。前提是要区分清楚哪些可以外包，哪些不能。 3.方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。 设计思维是大脑思考的一种方式，代表了我们综合处理问题的能力，在处理问题的过程中，为更好的达到目标而增加一些新的想法。 如何培养设计思维呢？ 设计思维五步
01 确认需求。了解、考虑用户的需求，围绕用户的目标来进行创新。 02 进行调查。走出去，再交流，通过观察和学习充分了解用户还有没有其他需求。 03 完成初案。如果有了一个思路，就先拟一份初稿，先不用追求过多的细节。 04 完善方案。设计不是一蹴而就，它是大脑不断运转、思维火花碰撞的过程。一个思路行不通就需要换思路，方案就是要不断修改、完善至最好的状态。 05 方案展示。当方案做好以后，展示给用户就是最后一个至关重要的步骤，是用户最直观的体验。 以上就是设计思维的五步，细想想我们写作是不是也是按照这样的设计思维来。当我们想要写一篇文章先定位目标人群，站在读者角度考虑写作方向，确认思路后不回头地先完成初稿，然后进行反复修改，最后经过精心的排版、插图后点击发布，展示给读者阅读。 想要成功，行动是关键。 想要行动，思维是起点。 成功，先从培养思维开始吧。 参考书目：《美则传奇》[美] 艾瑞克·莱恩、亚当·劳瑞 |
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