什么样的项目能做，你可知，为什么赚大钱的人越来越多

赚钱的秘密就是做大家看不懂的项目，做不起眼的项目。大家都认可的了，也就赚不到钱了。赶快行动起来，赶快做这样的项目，赶快捞钱。

不过创业做项目我一般都会有几个原则，第一个是刚需；第二个是大众；第三个是有没有痛点；第四个是不是成本低；第五个是不是高频使用。这五个原则，是做网络项目的框框，做任何项目，心里都会用这些框框先去框一下，如果符合这五个原则，他们才会决定是否去做。

其实五个原则都不能满足，那我们满足一个总可以吧。满足哪个呢？刚才五个原则里，排第一的就是刚需。是的，决定你产品，你的服务是否畅销最关键的因素就是刚需。人们出钱购买一个产品，服务，是因为他们真的需要。

如果人们没有需要，你的产品再便宜，你的营销做得再好，其实都没有啥用，因为不需要，就不会购买。就是这么简单，但是大部分老板做着做着就忘记了这个最简单的原则。他们总是强调自己的产品有多好，价格有多低，他们总是到处学各种营销技巧，但是啥用都没有，因为不知道用户是谁，他们的需求是什么，最后产品完全滞销。

那如何才能够知道用户的需求呢？要知道用户的需求，首先你要知道你的用户是谁。要知道你的用户是谁，首先你要把你的用户群聚焦在小众群体上。因为你的受众用户群体越小，越容易发现他们的需求。

比如一款共享健身仓的产品出现在市场上。健身仓内包括跑步机、空调、空气净化器和电视等设备，收费是1元起步，0.2元/分钟。这个产品针对的是社区健身市场。比如，10%的白领用户有购买健身卡，但保持健身习惯的并不多；95%的用户有运动需求，但运动习惯仍未完全保持，场地和设备限制是一大原因。

于是，这样的迷你型健身仓就很适合这些人的需求。其实，健身这块市场规模确实挺大，健身的重要性，人人都知道，但这毕竟需要持续的锻炼，才能体现出来的。不过而人性是带有懒惰的，大多数人还是无法去坚持健身。

目前主流的健身房的赚钱模式，无非是通过售卖健身卡提前回流资金，并且外加提供私教等获取增值收益。问题是健身卡不好卖，因为他动辄上千的价格，即使办了一张，我们又很少去，不划算。这也导致健身房在打价格战。

怎么才能破解健身房的这种尴尬呢？恐怕我们还是要从健身这个源头上去寻找答案。健身本身其实是很苦、很无聊、很无趣的事。如果不是为了增加身体的机能，或者多练出几块腹肌来获得妹子青睐，估计很多人压根就不会健身。即便是知道健身的益处，很多人还是无动于衷。

此外，健身缺乏及时的回应。因为健身的效果需要长时间才能有所体现，在此之前，都可能是“无用功”。尤其是一个人健身的时候，更加容易放弃。如果健身过程中，有人一块陪伴，一块督促，甚至给予你及时的回应。打个比方，如果一个女神一直在鼓励你健身，估计你半夜都可以起来健身。

事实上，健身项目要赚钱，要打破这样两个缺陷，一个就是健身的时间灵活度，一个就是健身的社交货币性。只要能突破任何一个不足，相信都有不错的前景。

事实上，这两块目前也有人在做。针对健身的灵活度，有人早就推出了月卡。马森之前见过一家健身房，面积也不大，他主打互联网健身的概念，推出了99元/月的卡，花费不多，成本也不高。目前的共享健身仓其实跟这种小型健身房没有太大差别，唯一的不同，就是它更加灵活，可以满足几分钟的健身需求。还有人从健身的社交属性上做文章，比如悦跑圈等，增加了健身运动的社交感和娱乐性。

说到健身的娱乐性，我们圈子的一位兄弟提到，他之前考虑把健身和VR的一些互动游戏结合起来，但体验后，觉得不理想，没达到预期。其实VR这种工具目前来说还是不成熟。况且，通过VR来体验一下健身的快感和成就感倒是可以，但终究还是要落到现实。

其实任何生意都可以借助互联网来完成，我说了，互联网是穷人最后一根翻身的稻草。互联网浪潮过后，社会阶层会正式形成。本座绝对不是忽悠大家。穷人翻身的机会，在100年之内，绝对不会超过3次。以前是改革开放与房地产，现在是互联网。互联网以后，是社会稳定发展100年。历史规律就是这样，我是翻阅了几百本历史书籍，才下了这个结论，绝对不是逗大家玩！ 未来的互联网是社群营销+社交营销，至于为什么，我不得而知！