如何激发员工的行动力？给你实用的6大步骤

行动 目标

我要得到什么样的结果？

达不到有什么样的痛苦？

不行动有什么坏处？

假如马上行动，有什么好处？

制定期限，马上行动。

将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。

例：

业务员：小李，女性，25岁，进入公司后业绩平平，一直处于中下游水平，随时有被淘汰的危机，小李想开发一个新的大客户，但因为几次拜访被拒绝后一直没有勇气继续开展业务，还有2个月，公司将进行新一轮的考核评定，小李很可能会被公司辞退......

制定目标 行动

开发一个新的大客户，按照六大步骤制定你的行动计划，以下是小李根据激发行动的六大步骤所填写的内容：

1、我要得到怎样的结果：

达成大的订单，提高收入，被公司认可，顺利保住工作。

2、如果做不到会有怎样的痛苦：

失去工作，个人价值不被认可！

3、不行动有什么坏处：

马上要考核了，可能会被辞退。

4、加入马上行动，有什么好处？

有机会争取大的订单，个人价值将得到认可，成为事业的转折点！

5、制定期限，马上行动：

在两个月内，签下合同！

6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导：

告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。

最后，小王成果了吗？这个并不重要，重要的在于小王终于有勇气开始行动，只要行动就有成功的可能。

目标 行动

不行动的原因：失败不够多，痛苦不够深，缺乏明确的目标！

所以，带领团队的领导们，带着大家一起制定出他们自己的行动计划吧！