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来源：接招（ID：itakethat） 文：方浩 2004年年底，杨勃（阿北）坐在豆瓣胡同附近的一家星巴克写代码，已经连续写了几个月，服务员都跟他混熟了。阿北只要一坐下，就会有人给他端来一杯中杯的热拿铁。他写的第一行网站代码是关于自助游的，后来被朋友批不靠谱，转而写了豆瓣的代码。春节一过就拿到了联创策源的200万美元投资。
那家星巴克所在的豆瓣胡同社区刚刚落成不到两年，它是2001年东四危改回迁后新建的居民小区。百度百科上说：豆瓣胡同社区居民1891户，常住1594户，总人口4847人，五好家庭796户；育龄妇女1200人；外来人口156人；积极分子53人……
阿北的豆瓣也是一个社区，用他的话说，就是一个兴趣社交的地方。米兰·昆德拉是作家，却成了豆瓣上的泡妞神器；克里斯托弗·诺兰是导演，却成了豆瓣上的装逼利器。基于兴趣生成圈子，基于圈子繁殖兴趣，从小众不停走向小众。一只高压锅都能迷倒众生。 △豆瓣创始人杨勃（阿北） 很长一段时间内，豆瓣用户都具有某种身份优越感。当他们遇到一个经常玩QQ空间的，就好像遇到了一个在北京站附近旅行社工作的老乡。他们宁愿把自己当成在后海工作的厨子，尽管后海越来越像北京站旅行分社。用兴趣建设自己的精神部落，然后鄙视外面的人。
单凭兴趣两个字，可能会成就一家上市公司。据阿北最新的内部邮件，豆瓣已经在准备IPO了，目标是美国。到今年，豆瓣已经12岁了。
2005年豆瓣成立的时候，它的发小包括：58同城、360、YY、去哪儿、汽车之家、土豆，以及比它大一岁的搜狗。所有发小都上市了，搜狗即将上市。搜狗虽然年纪比豆瓣大、上市可能也不会比它太早，但搜狗早就给搜狐贡献了半壁江山的美元利润。胡同里的兄弟们都考上大学混社会去了，豆瓣还是那里的钉子户。
发展慢，迟迟不盈利，是外界贴给豆瓣的主要标签。网友问阿北：豆瓣的价值观是什么？阿北说：用户体验和用户价值至上。这是放之四海而皆准的政治正确，但很少有人能做到。阿北真的做到了。周鸿祎说「为人民服务」，其实是说「打倒一切反动派」，阿北说「为文青服务」，其实真的是在做青年旅馆，精神层面的。
2013年，投过豆瓣的红杉去看今日头条，就差把张一鸣内裤扒下来看，最后不投了。红杉内部的结论是：太屌丝，不够高大上，没什么广告价值。转年今日头条用户疯狂地涨，开始由贫下中农向黑五类靠拢，红杉立马用一个更高的估值投了今日头条的C轮。
但是，从资本的角度，豆瓣真的小众吗？看看豆瓣做过的APP吧：豆瓣FM、豆瓣电影、豆瓣阅读、豆瓣一刻、豆瓣东西……
在音频领域，喜马拉雅FM、蜻蜓FM、得到、分答，甚至是十点读书先后出现，豆瓣FM比谁强？在电影领域，猫眼电影的交易能力足可以秒杀豆瓣电影，据说又要和微票合并，这是什么量级的估值？至于阅读、一刻、东西等产品，也没看出在垂直市场的行业地位有多大的统治力。
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