哲理的故事 联想在上市庆祝的时候，请来了很多企业家朋友。那天，柳传志说了这样一段话：“我的朋友圈里有一个原则，就是：不装。做不到就别装！” 问：什么是不“装”？ 柳传志：说话算数，说到就要做到。 问：怎样做到不“装”？ 柳传志：承诺不只是一个态度，还包括实力等具体问题，你要想清楚才能承诺。比如说不迟到，不是说说而已，你要把时间、路程想清楚，还要把路上堵不堵车考虑进去。对承诺以后的事情要不顾一切地去兑现。 问：“装”了怎么办？ 柳传志：督促和检查。比如，开会迟到了，无论你职位多高，都要当众罚站一分钟。这个方法简单却很有效。说了做不到，整个企业就乱了。 故事的哲理 如果你说的和做的不一样会怎么样呢？比如小孩子看世界，一开始会很迷茫：他为什么说，做的却不一样呢？再大点儿，一看就知道了，跟着便我行我素起来，你们说你们的，我该怎么做，还怎么做，再下一步就是一盘散沙了。所以，企业领导人首先要以身作则，毕竟身教重于言教。 |
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