普通人如何通过训练大幅提高自己的决策能力？

为了制定明智的决策，心理学家已经建立了一套系统。我们可以通过以下几个步骤系统地进行：

1、面对挑战。这个阶段包括对问题或挑战的认识，了解问题是什么，并警惕将复杂问题过度简单化的危险。关键问题是：“什么都不做，不做任何改变，或不做任何决定有什么危险？”

2、寻找备选方案。这个阶段最需要的是开放和灵活的态度，关注与任何可行方案有关的信息，无论是明显还是隐藏的信息。关键问题是：“我已经考虑过所有可行方案了吗？”

3、评估备选方案。接下来你必须根据这些选项的实用性和可能的结果对它们进行评估，在此你要权衡各种风险、成本和可能的收益。关键问题是：“哪一个方案是最好的？”

4、全身心投入。通常，最好是选择在最小成本的基础上能给予你最大收益的方案。“做完了事”的冲动行为很危险。关键问题是：“我什么时候实施最佳方案，并且公布我的决策？”经过充分考虑后，在这个阶段你应该能够按照自己的决策行动。

5、评价你的决策。在你按自己的决定行动后，通过评价自己的决定的质量、结果和影响，你能了解到自己的决策能力。因为每个决策都包含一些风险，所以重要的是不要反应过度，产生诸如失望、批评和自责现象。这一阶段的危险在于过早改变主意，或者防御性地将你的选择合理化，因而拒绝接受有价值的反馈信息。关键问题是：“如果我不做出改变，会有严重的风险吗？如果我改变了，风险是否会更严重？”

决策时容易忽视的一件事情是：收集信息。大多数人低估了收集信息的重要性。收集信息需要相当的时间和精力，人们往往没有耐心去做这件事，然而全面的信息对于决策是至关重要的。研究表明，那些决策时花时间收集信息，看似优柔寡断的人，能做出更好的决策。