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如果员工的劳动和收入没有直接的关系，那么企业给员工的只是一份工作; 如果员工的收入可以透过劳动直接显现，那么企业给员工的就是一个平台。老板必须学会制定正确的薪酬机制，让员工摆脱死工资的束缚，多劳多得、少劳少得、不劳不得，这样才能激发员工为自己干的动力，创造业绩！ 薪酬机制就决定着你的企业能不能做大，你的员工有没有立场，你的员工有没有动力……为什么老板很投入，员工不算很投入？如何正确合理的发工资才能统一员工的立场、激发员工强大的动力、让员工帮助老板把企业做大做强？敬请参加苏引华—《总裁商业思维》10🈷10——13日苏州名额即将截止 ❗❗❗11🈷7——10日重庆火热报名中……❗❗❗参加请立即回复“报名”，郑老师第一时间帮你安排学习席位！ |
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