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有道云笔记

 莫浅北 2017-08-26
实拍

笔记本3法则
  1. 用方格笔记本
  2. 标出题目(上方空白区域)
  3. 将方格笔记本分为三部分:事实→解释→行动
按照“记录→思考→传达”的顺序使用笔记本,解释说明的能力便可以大幅提高,笔记本要专门留下一块记录自己思考理解的区域
无论是自己重新翻看还是拿给别人看方格笔记本,大家都能一下子明白笔记中想要传达的意思,使输出变得清晰明了。



笔记的生命线是“再现性”,这是记笔记的最终目的。

阻碍能力发挥的笔记本示例

从笔记本看8项能力高低
①“脏乱笔记本”→理解力、积极性低下。
②“小笔记本”→思考复杂问题的能力、逻辑思维能力低下。
③“多彩笔记本”→判断优先顺序的能力、判断力低下。
④“无重点笔记本”→舍弃能力、整理能力低下。
⑤“复制笔记本”→记忆力、独立思考能力低下。
⑥“填鸭式笔记本”→理解能力、复习能力低下。
⑦“纯文字笔记本”→视觉把握能力、表现力低下。
⑧“中看不中用笔记本”→学习能力、理解力低下。




为什么咨询公司都用方格笔记本
方格笔记本会很好的构建矿建,有了“框架”,无论多么庞杂的信息和知识点,你都能排除不需要的信息和知识,找出重点。
  • “框架”决定学习和工作的品质
  • 人是被“框架”左右的生物
  • 能否使头脑变聪明?起决定性作用的是“框架”。

工作中的“框架”
先决定好格式,然后将信息和想法按照格式进行排列、整理、归纳。
麦肯锡笔记本在这个框架格式上书写,几乎可以在与演示文稿相同的环境下进行布局、视觉性调整、信息制作等。

世界顶级精英亲身实践的“黄金三分法”
康奈尔笔记本分为“Note”(板书)、“Queue”(发现点)、“Summary”(总结)
所有外资管理咨询公司的咨询顾问都是按照“事实→解释→行动”的三分法展开思考的。

  1. 康奈尔大学
  1. 【黄金三分法之三】埃森哲公司的“Point Sheet
上至项目管理,下至执行方案,Point Sheet在埃森哲公司得到了广泛的应用
  1. 麦肯锡公司的“空·雨·伞” 所谓“空·雨·伞”,其实就是判断何为“空=现在的情况”,何为“雨=对此情况的解释”,何为“伞=根据此解释而采取的行动”。



方格笔记本的具体用法
基本原则
  • 行首对齐
  • 在行首空两三个字的地方写小标题
  • 在比小标题往后两三个字的地方写内容
  • 项目改变时空一行
  • 注意留出空隙,留出进行信息整理的空间
使用的颜色“控制在三种以内”
用黑色或蓝色书写笔记,用红色作为判断

像报纸那样标出“题目”


不同用途笔记本的基本结构




 学透方格笔记本

笔记本的三项功能

逻辑连接词的种类与用途

利用箭头表示连接词——“展开、总结、强调”

用逻辑连接词、三种箭头来提升笔记本右侧“总结区域”的记录技巧的话,“总之”“结论是”等概括总结的能力将大幅提升。
PS:记笔记时要有意识的总结概括

工作中记笔记的误区
使用“方格笔记本+蓝色笔”
知识生产受情绪的影响很大。

用不同颜色的笔写事实和意见(第2,第3区域,第1区域为主题)


一切只为得出一个信息


善用对比
金字塔效应


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