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职场中我们会看到这么一种现象。有些人早期的时候，通过自己的聪明才智聚集了一帮优秀能干的下属，迈过大量陷阱，抗过困难，把一个企业、一个公司从小发展到大。但是到后期这些人身边的人才越来越少，而那些溜须拍马的小人却越聚越多。搞到最后，弄得自己的企业人心涣散，甚至被那些小人所坑害。为什么这些精明的领导能任用优秀的人才，却识别不了小人呢？ 要知道人在不同阶段的认识是不一样的。唐玄宗早期任用了姚崇、宋璟这些大的名相，但是这些名相三年左右就被砍掉了。他当时有个口号，“专任而不久任”，我用你但不久用，用久了羽翼丰满就可能被架空，这是唐玄宗自己提出的理论。在早期执行地很好，但是后期，任用李林浦做宰相用了十多年，后来才任用杨国忠。你想想这两个人没一个好人，他把自己的理论都违背了，为什么？私心！早期他为公的时候不考虑这么多，他需要这种人才。后期呢，一个人懒了、老了、没劲，想享受下生活，这时候就会被人乘虚而入，而他就会睁只眼闭只眼。 当时和李林浦同时为相的叫张九龄，张九龄广东韶关人。那时候南方人除了江浙一带，再往南走都是偏蛮之地，那时候能出个秀才就不错了。要知道在唐朝五十岁能考上进士都还算年轻人，而张九龄二十岁就考上了进士，在那时候人家都已经牛比了。“海上生明月，天涯共此时”，就是这人的诗。唐诗三百首开篇前几个都是他的诗，这个人是个大诗人，有才华。 他和李林浦同时为相的时候皇帝想做点小动作，张九龄就出面，你这不能做，那不能做，每次都和皇帝斗并且都斗赢了，弄的皇帝很不爽。而唐玄宗想做什么事李林浦都顺着他都帮助他做了，后期唐玄宗就把张九龄给开了。李林浦文学水平不高，是有名的白字先生却把张九龄这个大才子给扳倒了，这就说明了在皇帝舒服与不舒服之间，皇帝早期选择了不舒服，但后期选择了舒服，就找了个听话的就选择了李林浦。所以说这个识人术来源于自己的放纵。 管理学上说，做为一个领导分为两方面：一方面是公心，另一方面是私心。就是说组织的利益和一个人个人的利益并不相符。作为一个老大，公司是你的，老大也是你，但是公司的利益和你个人的利益并不相符。 比方说，你作为皇帝，下面的人你的亲戚朋友犯罪了，你该怎么办？网开一面，你会这么想，都是自己亲戚哥们朋友。法律不都是自己定的吗？网开一面，放了他们。但是你作为公心的话，国家法律制定的，你随便放人能行吗？你不能放，只能杀了他们。但你杀了他们，作为朋友你是放纵还是不放纵，你是以国家法律为准，还是以个人私心为准。如果你想做成大事，兄弟不兄弟，依照法律先砍了再说，那样你失了人情维护了法律。但是另一方面你走个私心，睁一只眼闭一只眼，自己特赦了，没了就这样了。但是这样的口子一旦放开，以后这种法律还怎么执行下去。 所以说领导有公心了，在这个组织就会过得很不舒服，因为你自己限制了自己的自由，但是如果领导放纵了自己的自由，就会伤害了国家、组织。国家、组织伤害大了就会伤害到自身。所以说怎么平衡呢？平衡不了，这就是矛盾所在。 |
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