|
旅游企业如何做好信息化建设？其实，信息化建设的第一步也就是做好信息化管理。不管时代怎么变迁、技术怎么发展，想要取得成功，最重要的还是修炼自己。因此，对于旅游企业来说，不仅需要打好外部斗争，适应市场需求，也要做好基础设施建设，做好企业内部管理，提高企业核心竞争力，毕竟，效益和管理是相辅相成的。 旅游企业为什么要实现信息化管理？ 信息化是互联网时代的企业立于不败之地的基础设施。 信息化管理，是管理的较高水平。其实，它也可以被称为“管理+IT ”。使用IT系统管理，将现代信息技术与先进的管理理念相融合，可以大大提高管理的快速、实时、准确性，帮助企业转变生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源 ，做到知己知彼百战不殆，提高企业效率和效益、增强企业的核心竞争力。 云旅通总裁包云贵表示，旅游企业面对互联网的发展，要从管理理念上、发展模式的设计上多思考。更要从旅游的本质：资源、渠道、服务上去下功夫。而云旅通通过ERP管理可带给 业者更多的改变，帮助客户有效地运用信息技术提高企业竞争力和整体效益。
管理信息化之简约问题 管理的目的是为了提高效率和整体效益，任何偏离这种目的的管理活动都是没有意义的。管理不可少，但管理需要简约。 目前全国旅游企业应用的ERP系统绝大多数业务系统与财务系统是两个系统分别管理，这样无形中增加了内部操作的工作量，也对业务了解客户结算信息或者财务了解订单信息造成了障碍，造成信息不能完全实时共享，以及信息传递的衰减，带来效率低下与成本的上升。 云旅通的TripERP真正实现产品管理、销售管理、计调管理、财务管理一体化。帮助旅游企业更好的简约管理。目前已成功应用不同类型的旅游企业，比如：武汉铁路国际旅行社（主营火车专列）等。 值得注意的是，云旅通与金蝶软件已经正式签署战略合作协议，共同携手合作，帮助旅游企业实现财务业务一体化。云旅通的集团连锁、区域连锁、地接社等一系列解决方案和ERP系统都将可以直接与金蝶的一系列财务软件（精斗云、kis迷你版、专业版、行业账户平台、k3等）进行全面对接，更好的方便旅游企业实现业务财务一体化。 管理信息化之系统定制问题 有部分企业，虽然知道信息化的重要性，但还是舍不得投入。 为了节约资金，在网上随便找一些免费的信息化工具。客观来讲，免费的信息化工具大多只能解决一个点的问题，但是也还是解决不了企业所有的问题。到最后，却发现免费的IT项目管理工具，也许会给企业增加更大的人力物力。这就和企业想要利用IT项目管理工具实现企业信息化的初衷相悖了。大产出还是需要投入。 而且，IT管理软件不是拿来就能用的。一套完整的IT管理系统能否发挥效益，与系统本身有很大关系，但绝对不是全部。作为IT项目管理人的因素，项目管理体系、组织机构、管理方式、项目管理人员的能力和素质，都决定了一套优秀的项目管理系统能否发挥作用。 云旅通深耕旅游行业16年，拥有一大批旅游产品专家、企业管理专家及资深的系统开发团队，熟悉旅游行业特性以及各种类型的旅游企业的运作流程；同时了解行业痛点，并拥有丰富的成功案例。可根据客户需求，将行业共性与客户共性相结合，应用最先进的理念和技术，量身定制出最适合客户需求的“管理+IT”解决方案。 管理信息化之共享互通问题 有部分连锁旅游企业，虽然花钱购置了一系列系统，确实也解决个各部门的具体业务问题，但同时也形成了无数信息孤岛，数据无法共享和互通，大大降低了内部效率。 导致总部对营业部管控乏力，连而不锁；营业部关系松散，各自分政，未形成品牌优势； 各营业部各自采购，难以形成和发挥规模采购的优势； 营业部收客渠道和方式传统单一，自由行、碎片化的产品严重缺乏。
|
|
|
