 很长一段时间，我们在画组织结构图时，都会犯很多逻辑关系错误，尤其是对于股份有限公司，到底股东大会、董事会、监事会这些起什么作用该怎么描述都有点晕，所以今天单找了一份资料看拆解看看。  这是百度百科举得一个例子，可以看到股东大会、董事会、监事会的位置，接下来我们仔细看一下他们的定义及各自的责任。 股份有限公司组织机构组成 股份有限公司组织机构是由股东大会、董事会、监事会、以及经理等构成。 1 股东大会 股份有限公司的股东大会由股东组成。股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权： （1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； （3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； （4）审议批准董事会的报告； （5）审议批准监事会的报告； （6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （8）对公司增加或减少注册资本作出决议； （9）对发行公司债券作出决议； （10）对公司合并、分立、解散和结算等事项作出决议； （11）修改公司章程。 有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会： ①董事会人数不足法定人数或公司章程所定人数的2/3时； ②公司未弥补的亏损达股本总额1/3时； ③持有公司股份10%以上的股东请求时； ④董事会认为必要时； ⑤监事会提议召开时。 2 董事会 董事会对股东大会负责，行使下列职权： 1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作； 2、执行股东大会的决议； 3、决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务预算方案、决算方案； 4、制定公司的利润分配方案或者弥补亏损方案； 5、制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 6、拟定公司合并、分立、解散的方案； 7、决定公司内部管理机构的设置；8、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务主管人员等高级管理人员，决定其报酬事项； 9、制定公司的基本规章制度。 董事会成员为5—19人。董事由股东会选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长一至二人。董事长、副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 3 经理 股份有限公司设经理，由董事会聘任或者解聘，对董事会负责。经理行使下列职权： 1、主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定公司内部管理机构设置方案；制定公司的规章制度； 4、提请任免公司副经理、财务负责人； 5、经理列席董事会会议； 4 监事会 股份有限公司设立监事会。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。监事会的成员不得少于3人。监事会应在其组成人员中推选一名召集人。董事、经理及财务主管人员等高级管理人员不得兼任监事。 监事的任期每届为3年，任期届满连选可以连任。 
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