职场中，哪些思维方式只有做了领导才知道？

在职场中，我们做职业生涯规划和职业目标定位，一是在职位升迁的同时可以有薪酬的提升，二是在相应的职位上获得相应的权力，可以去实现一些自己的理想抱负，三是在其位，谋其事，我们可以在相应的职位上获得能力和视野的大幅提升。那在领导岗位上，会精进哪些思维方式呢？

1、分配思维，涉及资金的分配和人员的分配。

在做员工的时候，只要做好自己手里的事情就可以了，但做了领导不仅要把员工做什么看到眼里，还要看到他们怎么做，做的怎么样？如何考核？只有考核众人心服口服，才能让团队有更好的凝聚力。 部门有那么多岗位，哪些岗位需要加人，哪些岗位需要合并，是否需要新增或减少相关岗位？

2、协调思维，协调部门内部与其他部门之间的关系。

部门内部是合适的人做合适的事，让每个人都能在最适合的岗位上尽可能散发更多的光亮。与其他部门协调，一是为了权责分明，二是为了更高效的处理事情，但不论是内部还是外部的关系，搞好了都可以事半功倍。

3、培养思维，有后继者用最简单的方式接替自己。

自己的部门，总想做的更好，近的来说需要培养接班人，以接待自己离开后的空位，最好的方式是流程化和标准化，这样的方式可以将人为的不确定因素降到最低。远的来说，总是需要有人去做事，有人做事又会有区别，尽可能让手下的员工变得优秀，也是领导特别关心的话题。

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