谁是中国版宜家?(组图)

　　中国是否会出现“中国版宜家”?这是一个大家都感兴趣的话题。曾经被冠为中国版宜家的有过好几个，比如前两年由于宜家代工矛盾升级，几家代工厂愤而自建联盟成立的嘉宜美。以及最近借力电商020做的风生水起的尚品宅配。宜家以其低价、可快速拆装的北欧简约板式家具闻名于世，而前面提到的嘉宜美和尚品宅配也是主打板式家具，从产品结构和供应链来看，似乎确实和宜家非常相似，尤其是前者，本就是宜家供应商，打造翻版宜家貌似顺理成章。但，宜家的精髓仅仅是低价板式家具和大批量采购和销售的商业模式吗?

　　低价和可快速拆装的板式家具只是宜家的产品，纯正北欧生活方式才是宜家提供的真正内容;而全球采购供应链则只是品牌做大之后的必然之路，只是一种内部流程，节约、环保才是宜家的灵魂。换句话说，宜家只是通过板式家具这样一个“道具”完成了“帮助更多人创造更好的家居生活”这样一个诉求，当然宜家眼中的家居生活毫无疑问是北欧现代简约生活。从这个意义上来说，谁能为大众提供真正的“生活方式”，谁才有可能成为真正的宜家。

　　如果从这种更加逼近本质的观点来考察，你会发现：曲美，这样一个有着二十多年历史的弯曲木家具，才更可能是中国版宜家。

　　纯正的现代时尚生活

　　生活方式是一个很玄妙的词汇，人人都号称提供生活方式，但究竟是真的生活方式，还是仅仅是将家具、家饰和软装搭在一起售卖，去有着本质的区别。宜家五花八门的商品，从用的到吃的，汇聚在一起，处处体现出北欧现代时尚生活，简单的产品拼凑只是一种邯郸学步，以生活理念为核心的产品开发才能打造真正的生活方式。

　　曲美从创立至今，致力于利用弯曲木家具为中国人提供当代欧洲原创设计的现代家具。从9月曲美举办的“旧爱设计”活动，大家都能看到那些上世纪80至90年代设计的曲美产品，依然散发着经典魅力，并未因时光的流逝而褪色。而近来推出的“如是”或“万物”现代中式系列，依然秉承着曲美化繁去简的国际化时尚视角。

　　在曲美看来，无论北欧元素还是中国元素，为消费者提供现代时尚的家居生活才是其品牌追求。产品表现形式可能微调，但曲美的现代生活方式理念永远那么强烈，相信每一个去过曲美独立店的人都能感受到。

　　完整统一、整体感强烈的独立店

　　早在几年前，曲美就开始在店内提供整体家居产品。在曲美动辄数千平米的独立店里，除了各种漂亮时尚的现代家具以外，还有床垫、窗帘布艺、家居饰品，甚至还有卫浴产品。所有的配套产品并非来自简单的外购，而是曲美深度定制的产品，所以呈现出惊人的统一性和整体感。

　　曲美独立店的灯光、硬装，甚至包括外立面，也一样有着强烈的现代简约风格，这一点和宜家有着惊人的相似性。曲美同样提供小卷尺、铅笔以及设在店内的设计定制服务，可为消费者提供设计搭配服务。

　　强大的设计驱动平台

　　宜家以其优秀的设计师团队闻名于世，不断推陈出新，永远将那些模仿者和山寨者甩在身后。和宜家相同，曲美也有着国内屈指可数的设计平台和设计师团队。自1999年丹麦著名设计师汉斯加盟曲美以来，曲美成立了国际设计联盟，之后，来自丹麦、美国和中国的众多优秀设计师陆续加入曲美设计联盟。曲美以此为驱动，不断开发出具有强烈现代美感的家居产品，成为国内最具设计力的家具品牌。

　　生活方式的呈现来源于对理念的坚持和对生活的观察，而其所依托的，必须是强大的原创设计能力。这也就是那些模仿者最终只能沦为简单的山寨版，只有形似却缺乏神似的真正原因。“Design for everyone”而不是made for everyone才是宜家成功的真正秘诀，而“曲美现代家具，欧洲原创设计”这句口号，也象征着曲美重视设计的决心和勇气，才是曲美能够提供完整生活方式的核心所在。

　　慢发展

　　宜家尽管成立以来的扩张势头迅猛，但实际其门店扩张速度一直非常稳健，被称为“龟速”发展。宜家在成立的71年里，全球至今仅有347家门店，保存资金实力稳健发展是宜家的历经经济危机周期而不倒的重要因素。同样，成立二十余年的曲美，其门店扩张速度，和同行相比，也不可谓不低调。至今，曲美在全国的门店共有700家左右，其中140家为平均面积2、3千平米的独立店，其余为开设在家居卖场中的店中店。

　　和其他知名家具品牌动辄1、2千家门店数量相比，700余家的门店数量，显然似乎和曲美的成立历史不成比例。但曲美同样追求的是稳健发展，它将更多的时间和精力放在了产品开发和提高质量上面，为用户提供精良的家居用品，并保证企业现金流始终处于一个健康的状态。曲美很少喊口号，宜家喊过吗?

　　极致的节约和环保追求

　　宜家创始人英瓦尔·坎普拉德被誉为最抠门的世界首富，关于他省钱的趣闻轶事比比皆是，在产品设计和制造过程中，宜家也极力追求成本最低化和环境伤害最小化。在曲美，你同样能强烈感受到同样的追求。

　　弯曲木家具本身就是对木材的最大化利用和节约理念的最佳表达，曲美擅长用最普通的材料和最小化的用料设计打造出优雅时尚的现代家具。简约而不简单，是曲美的标签，这和宜家追求节约的理念如出一辙。在曲美办公室，可以随处看到提倡员工节约用电和用水的小贴士，这种节约环保的理念不仅仅用在产品上，更贯彻在每一位曲美员工身上。

　　曲美连续五年将以旧换新的家具残值捐献给广西贫困家庭种植生态经济树，形成完整的资源环保闭环。6月，曲美更是全线产品使用水性漆，成为国内首个全线水性漆的家具企业，堪称环保家具品牌的典范。而宜家同样在环保问题上不遗余力，除了赞助全球贫困地区外，还大力发展投资太阳能和风力发电项目。对于需要大量耗用地球木业资源的家具企业，节约和环保，不更是一种以人为本的生活方式吗?更为“巧合”的是，曲美和宜家都是英国前首相布莱尔发起的气候组织的全球战略支持伙伴，参与了“碳路未来”活动，正如气候组织大中华区总裁吴昌华女士所言：现代企业只有把低碳理念纳入到商业模式中，才能获得更持久、更强大的竞争力。

　　尽管产品形式有所不同，我却从曲美身上看到了和宜家极为相似的内在基因，那就是生活方式的提供、整体感强烈的独立店、慢发展、强大的原创设计能力和极致的环保节约追求。这可能才是宜家之所以为宜家的核心所在，也是曲美可能成为中国版宜家的内在基因。

　　也许，是否成为另一个宜家并不重要，重要的是：中国能否出现如宜家般令人热爱和尊敬的家具品牌?(作者 阎栋)