医话：治未病与治已病相结合

学医经历大致写完了，只要是我提到的书籍，大家感兴趣的可以看看，限于各种原因，有些事暂时不能公布，比如医案、如何修养，但在以后的文章中，会逐渐体现出来，敬请期待。（还了一些朋友的情，现在是放松了）。

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几年前，在北京去拜访一位中医高手，他给我说了一句话，到现在我还记得。他说：“你学中医，就要有坐在院长位置上的能力，这样才能学好中医”。当时对这句话很不理解，后来经历一些事后，才明白他是在告诉我如何建立整体观念。

比如你是一个中医院的院长，那你得考虑整个中医院各个部门之间的平衡、发展，这个就是整体观念。你还得关注单个的部门之间的一些问题，这个就是辨证论治。

所以，中医思想从某种角度来说，就是领导与管理的艺术。

领导之术就是治未病，管理之术就是治已病。

古人讲：墙毁于隙，木毁于节。又说，千里之提，毁于蚁穴。何解？就是今天的灾祸来自于我们未成看到的昨日所存在的节、隙，你若能看到就是治未病。

如同不熬夜就是治未病，熬夜出问题了，吃药就是治已病。

好吧，有点空了。还是继续讲故事吧！

我有一个朋友，以前在一个企业里当管理。有天领导给他一个活，就是让他辞退唯一一位业绩非常牛逼的员工。按照我们多数人的观念，辞退就辞退吧，马上干。

但是他自己说，立即辞退那位员工不行，因为他业绩很好，你要是辞退了他公司以后没有业绩，公司绝大多数员工、领导都会怪罪于你，老板只好开除你来平息民愤，毕竟人都是要吃饭的。但是你不辞退吧，领导就对你非常不爽，认为你不忠诚，对自身就是一种不利，你说怎么办？当他看到这个问题，就发现这就是治未病的苗头，要怎么才能让双方都受益？

当看到了这个治未病的苗头时，才开始想解决问题的办法，也就是治已病。怎么破？

这个时候就要用《道德经》的原则：将欲取之，必先予之。（具体方法不方便透露，请谅解）。

所以在《辅行诀》中说：寒热互用，虚实同参。即一个是取之，一个是予之。这个故事中就包含了治病秘诀，所以我对我的学生，都要求他们读历史，历史里面包含了很多智慧。

再扯一个故事：

最近大家关心比较多的是陕西一孕妇跳楼事件，有朋友来问我，从中医的角度应该怎么看？

我想了一下说：

你看朋友圈就知道，朋友圈的文章都是在教我们如何“正确”的夫妻相处、如何“正确”的做人、如何在离婚时让自己的利益最大化等等，这些都是在治已病，而非治未病。

又：

你见过朋友圈的文章教你如何正确的选择合适的对象了么？教你如何去选择适合自己的人了么？如果你能遇到是你的大幸，这就是在治未病。

今天之祸，乃昨日之选择，乃自身识人不慎，故中医有六不治。