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机关建设规范化 运行管理制度化——石门镇机关规范化建设初见成效

 huma9988 2017-09-16

2017-06-29 陇南市武都区石门镇人民政府

机关建设规范化 运行管理制度化——石门镇机关规范化建设初见成效

按照区委、区政府的统一安排部署,我镇在区委组织部的精心指导下,在以往探索办舍分设的基础上,对机关建设和运行作了进一步规范。概括起来,主要做法是“四抓四提升”。

机关建设规范化 运行管理制度化——石门镇机关规范化建设初见成效

一是抓硬件建设,着力提升机关外在形象。以规范化建设为契机,全面完成干部职工办公室和宿舍完全分离,有效解决了办舍混为一体、机关管理松散的问题。对办公用房进行了粉刷机关建设规范化 运行管理制度化——石门镇机关规范化建设初见成效亮化,结合“五小工程”建设将机关旱厕改造为水冲式厕所,并新修小澡堂2间。同时,对机关网线进行升级改造,架设穿线管1000米,重新布设网线2000米,解决了网络线路“蜘蛛网”现象,有效提升了机关形象,改善了职工工作和生活条件。新布置档案室1间,按照业务分工、村社大小进行统一编号、分配,对2016年以前的所有档案进行了归档管理,有效解决了办公室资料乱堆乱放、各类档案分散存放、档案资料容易丢失等问题。在机关院内新装监控摄像头4个,监控范围覆盖所有办公区域,有效提高了机关安全技防水平。

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二是抓资源配置,着力提升办公环境质量。本着“简约、节约、整洁、协调、便民”的原则为办公室配备设备,对原有办公桌椅、电脑、打印机、卷柜进行了统一调配,对新购的办公设备和用品进行了合理分配,确保每个办公室桌椅、卷柜的规格和颜色一致、电脑和打印机的大小相近,视觉感受办公室布设整齐美观、整体协调。同时,为每个办公室配置了沙发、饮水机等设备,既改善了干部职工的办公条件,解决了干部职工以烧水、倒水等为借口串岗的“坐不住”的问题,又为办事群众提供了便利,解决了政府机关服务群众“不方便”的问题。

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三是抓定岗定责,着力提升干部工作效率。按照“六办一中心”机构设置,对办公室人员按照对口业务进行了定岗定责。所有工作人员都分到“六办一中心”工作,并明确其承担的单项业务和驻村工作任务,切实做到业务工作项项有人干、驻村和业务工作两不误,有效解决了干部职工权责不清、忙闲不均的问题。办公室主任由党政班子成员担任,办公室副主任由其他科级干部和区直部门派驻机构的负责人担任。除党委书记、政府镇长、人大主席之外,其余科级干部都在各自分管的办公室坐班办公,既管人,又管事,有效提高了工作落实率和时效性。

四是抓制度建设,着力提升运行和服务水平。按照标准、实用、操作性强的要求,对现有规章制度进行了修订和补充,健全了学习、考勤、工作、公务派遣登记、绩效考核、财产管理、工作人员管理、首问负责制等制度,形成了较为系统的规章制度体系,使机关工作每个方面、每个环节都有章可循,实现了以制度管人、按制度办事。各办公室开展“一声问候、一杯热水、一张笑脸”便民服务活动,积极推行“一般事项直接办、 特殊事项承诺办、重大事项联合办” 的三项办事形式,进一步强化了干部责任意识,切实促进了干部工作作风转变,全面提升了机关服务能力和水平。

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