你去算算看——住宅每日的平均租金,跟同地区酒店每天的房费比,肯定是酒店要高的多。 “差价”越多,就越有机会。 自从Airbnb在全球的快速增长,把自己的房子的闲置价值通过“共享经济”在市场上“变现”这个想法,变得越来越流行。 ADVERTISEMENT 除了把自己空余的房间租给旅客这种“避免浪费”的做法,有没有可能把这件事情变成一个有规模的生意来操作呢?能不能赚一笔可观的收入呢? 这件事儿,有没有可能做成被动收入呢? 在这里跟大家分享一个最近我们在日本东京做的项目——租房子做民宿。 “做民宿”需要考虑的事情同样一个房子,用来做民宿,相比做长租,有以下几个难点:
ADVERTISEMENT 也正是因为这一大堆难点,“去异地做民宿”这个点子想了很久也没实施。 直到最近... 我们找到一个途径,可以解决上面所有的难点。于是,我们想用最低的成本试试看——用租房子去做民宿的方式,专门赚“长租”和“民宿”中间的差价。 租房做民宿应该如何选房子?以下是我们在2016年11月的时候租下的东京的一个房子。 ... 客厅1 ... 客厅(2) ... ADVERTISEMENT 客厅里的沙发床 ... 厨房 ... 客厅(3) ... 卧室 no.1 ... ADVERTISEMENT 卧室 no.2 ... 卧室 no.3 ... 洗澡间 ... 厕所 可以通过以下链接在在Airbnb上找到房子的信息。欢迎大家去东京的时候选用这个房子哦! https://www./rooms/16170903 ADVERTISEMENT 为什么选定了这套房子呢?我们是从以下几个方面考虑的: 大户型 vs. 小户型 旅客之所以选择民宿,大部分是因为经济实惠——如果有4-8人一起旅行的话,每两人住一间酒店,就要2-4间房;同样的情况,选一家民宿,可以4-8人都住进去,价钱可能就便宜很多——大房子跟酒店比,是有绝对价格优势的,这个对保证入住率很重要。 相反,如果一个民宿只能住2个人,相比较一些便宜的酒店来说,可能就是酒店更方便。这样的民宿,可能会在跟单间房的酒店竞争中取得劣势。 另一方面,从租金成本来说,一般小户型多人租,单位面积的租金偏高,适合买房收租(详情可以关注“第二份薪水”,回复“收租标准”),相反的对于做民宿来说成本比较高;大户型反倒是单位面积租金比较低,未必最适合收租投资,但很适合租别人的房子来做民宿。 所以,从与酒店竞争/入住率,还有租金成本来说,应该选大户型。 我们这个房子如果拼命往里塞人的话,可以放9个! ... ADVERTISEMENT 我们自己亲自体验下来,住5-6个人是很舒服滴~ 出行方便的地铁沿线 选择地铁沿线,最好是景点附近的地区,旅客出行方便,出租率自然就比较高。 这个房子在东京的大久保站附近,离大商业区新宿也是几分钟的走路距离。 ... ... “地点,地点,地点”这个投资房产的黄金原则,在做民宿这件事情上同样适用! “全年无淡季”的旅游城市 为什么选择日本?主要就是因为这里旅游太旺了。 冬天看雪景,4月看樱花,秋天看红叶,再加上可以好吃好喝买买买...日本的每个大城市全年游客络绎不绝。 之前在Airbnb上看过东京的民宿,好的房子全年都是订的很满的,这让我们对这里民宿市场的入住率比较有信心。 东京2020年要举办奥运会,相对游客的增长来说,整体酒店的供应其实很不够。根据英国调查公司STRGlobal的统计,2015年东京的酒店入住率为86.3%。一般而言,超过85%的入住率,就很容易出现人手难安排,服务质量下降的情况了。 因此,政府对民宿的政策也在逐渐放宽,要不然就更没办法应对这么大的人流了。所以从本质上来说,我们做的事情是跟政府站边的,近年来政策风险较小。 靠谱的管理公司 这个应该是在异地投资项目的重中之重! 说实话,要不是有一个认识的朋友在东京亲自经营民宿管理公司,我们是不敢尝试的——几乎每天都要跟不同的客户沟通,万一有点事情要亲自处理,难道还要飞过去不成? 上面讲道的难点中的“日常沟通”,和“入户清洁”两个环节,真得要在当地专业又可靠的人去盯着才行。 而且,在启动过程中,房屋装修,家具摆设等等,也需要有人监工完成。要是没有一个有经验的公司去帮忙做,自己做可能费时费力,效果还不好。 所以如果你问我为什么选东京,可能“因为东京有靠谱的人管”这个原因是最重要的。 项目启动费用这是我们这个项目的前期费用: ... 公司服务费:给管理公司的费用(他们的主要盈利点) 家具电器:软装布置的费用(房子是精装修交付的) 0.5月租金:起租后需要半个月来布置 礼金:给房东的钱,房东因此同意房子可以用来做民宿 保险:租房规定要给的费用 中介费:约半个月房租 2个月押金:租约结束后可退 整个投入是217万日元,按当时的汇率看约15.4万港币,13.8万人民币。这个可以算是这项投资的启动资金。(注意:这个投资并没有购入资产,除了2个月押金外,其他的投入在租约结束后可能都没有转卖价值。) 项目收入预期 这个是管理公司给出的预计收入: ... 租金收入:按附近类似的房源,预计租金价格每天24000日元,每个月22天入住 清洁费收入:这个跟下面的清洁费支出是相等的,相当于房客负责清洁费用 管理费:管理公司收的,约占租金收入的20%(税后) WIFI:提供给住客免费使用的WIFI租赁费用 消耗品:洗衣液,卫生纸,毛巾等等 煤气水电:煤气水电费用 租约签了5年,可以跨过2020年的奥运时期,希望那个时候收入有惊喜! 回报率与风险按照这样的预计,假设5年后项目结束:
相当不错的投资吧!! 当然了,也得算算风险: 5年刚好收支平衡,不赚不赔:每月需至少出租40.6万日元,约17天。 每个月收入刚好够给租金:每月需至少出租36万,约15天。 所以,在这个项目当中,如果忽略资金的机会成本(正常情况当然不能忽略资金的机会成本,这里为了计算方便,只作大致估算),40.6万日元的月收入是一个不赔钱的底线。 房子是2016.11.16起租的,从签约,房子软装设计,家具购置,到Airbnb上面的文字/照片,以及《房屋使用手册》的撰写,只用了短短12天! 管理公司的效率还是棒棒哒~!我们几乎没操心过任何事情,很省心。 这个是设计师提供的部分软装方案: ... ... 我们在这个准备过程中,并没有去看过这个房子!都是远程操作的! 上线后,我们为此安排了一次全家去东京的旅行,做第一批住客,顺便验收一下! 房子是2016年的新房,非常高级的公寓。 ... ... ... 房屋内的照片跟Airbnb上的一样,这里就不重复放了! p.s.住民宿,有厨房,附近有超市,吃的总是可以很丰盛! ... 这篇文章先给大家交代一些前期准备的信息。2016年12月的实际收支情况,请参考下一篇文章。请关注“第二份薪水”,回复“民宿”,给你推送。 我们相信大家在“有钱有闲”的情况下生活会更有品味。“第二份薪水”致力于帮助工薪族在不影响现有工作收入的情况下,建立自己的其他收入来逐渐代替打工薪水,达到财务自由,掌控自己的人生。 作者马克从2008年开始,就怀着一份“不安分”的心,希望能从“打工拿稳定薪水”向“不打工照拿稳定薪水”迈进。2012年正式结束了打工生涯,现在过着自由自在的生活,可以在自己喜欢的时间,城市,与自己喜欢的人做有意思的事情。如果攒够了“被动收益”,这一切皆为可能... 欢迎关注我们。请告知我们您最想了解的内容,让我们未来的文章能更贴切地帮助您。 |
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