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为进一步提升各部门服务水平，加快推进后勤、基建等部门工作联动，发挥综合效力，9月18日上午，在我校长安校区校务楼319会议室召开了后勤、基建等部门工作联席会。会议由冯旭东副校长主持。后勤第一集团、后勤第二集团、基建处、协调办、离退休处、校医院、居委会、社区、计生办、后勤管理处等部门负责人参加了会议。会上，后勤各部门负责人分别对本部门近期工作作了简要汇报，并对目前工作中存在的问题作了说明。冯旭东副校长针对各单位的汇报情况逐一进行了分析、研判，并提出解决问题的思路和措施，最后对各部门负责同志提出几点共同要求。 会议首先由后勤第一集团总经理路正社汇报工作。汇报分为两个方面：“大饮食”方面，严守餐饮工作各环节的食品安全，在饮食原材料方面先要保质再要报价，价格持续上涨的压力下努力保持饭菜价格基本稳定；创新工作思路，引进各种新型设备，降低用工及生产成本，改善食堂整体就餐环境；通过微信互动、餐饮服务信息管理系统及网上监督平台加强与师生的沟通交流；积极推进标准化规范化服务流程，提升餐饮服务质量。“大物业”方面，采取一切措施确保水电运行正常，近期西安市大面积电力设施检修期间，与后勤处研究实施方案确保师生教学科研和生活少受影响；对两校区高低压、变压器等电器设备进行例行检修，确保电力的安全供应；积极协助后勤处做好煤改气工程、海绵城市工程；在家属区、学生公寓大力推进“生态服务岛”建设，为师生提供贴心服务，增强师生的幸福感；积极协助后勤处推进两校区的电力增容和双路供电规划和建设工作。最后，路总还就目前存在的设施设备老化、员工社保、消防管网等工作中的问题进行了说明。 后勤第二集团总经理刘选平对近期工作开展情况作了简要汇报。安全管理方面，加大对食品原材料采购、加工及安全用水用电等方面的检查力度；业务拓展方面，应对各平台电商冲击，通信与信息服务中心和商务中心积极拓展各项服务，方便师生。信息化建设方面，结合目前市场环境，对现有软件不断进行产品优化和流程重塑，使其真正成为信息化建设的有利工具。最后，刘总就目前电商冲击导致的经营压力过大，固定电话信号光缆等问题进行了说明。 基建处刘峰处长首先从工作制度建设、长安校区家属区二期后八栋楼与交工使用等几个项目进展情况作了简要概述，并对目前雁塔校区车库建设的工程进度、建设场地及施工难点等方面进行了说明。其次，对雁塔校区附小新建楼宇项目、图书馆改造项目及长安校区“243场地”建设、“国际教育大楼”项目进度进行了汇报。 后勤集团党总支书记刘瑜主要从新校区附中、附小建设的征地进度及过程中存在的问题作了简要汇报。协调办主任王海彬对目前新校区各项建设过程中的协调工作作了汇报。 离退休处党委副书记胡智勇从支部改选、关爱老年人生活、离退休人员待遇等方面汇报了离退休处近期工作。从定期为离退休人员安排体检，组织书法、绘画等多种团体活动，慰问家庭困难的离退休人员等方面，让离退休人员感受到“离退休之家”的温暖。 校医院院长郭党社就医改方面医疗服务价格调整作了说明。校医院积极落实相关文件精神，为广大师生提供优质的医疗服务；机制变革方面，从加快数字化社区建设和体检科建设，创新管理模式，完善绩效管理办法等方面进行了汇报；在创新服务方面，建立网上预约就诊平台，提高了工作效率，同时加快建立医养之家，提高我校健康养老保障能力。 居委会、社区、计生办主任曹亮汇报近期工作。积极征集我校学生志愿者，组织他们进行“为老服务”活动，培养了学生们的爱心、热心以及善心，受到了社区广大老人的一致好评；加强社区内的“小饭桌”监管，定期例检与巡查。 后勤管理处处长安水泉汇报了水电暖设备改造工作开展情况，长安校区煤改气设备安装、调试，雁塔校区热力管网改造，两校区双路供电改造策划方案的进展情况。同时，还对雁塔校区“海绵城市”工程建设、教职工食堂建设、家属区大物业建设方案以及暖气费、电费定价等方面工作做了简要汇报。 听完各部门的工作汇报后，冯旭东副校长首先指出，近期后勤服务保障工作的平稳运行，离不开各部门的辛勤付出与团结协作，对大家近来的工作表示了肯定，希望大家再接再厉，继续为全校师生提供优质服务。随后冯旭东副校长安排部署了近期各项主要工作，并强调学校安全稳定工作是头等大事，食品安全重于天，要求近期各有关部门要全方位、全覆盖检查并落实整改。 最后，冯旭东副校长对各部门负责同志提出八点要求：第一，保稳定。在后勤社会化改革的关键时刻，各部门各负其责，各项工作按计划稳步推进。第二，促安全。党的十九大召开在即，各部门要时刻提高安全防范意识，及时排除可能发生的安全隐患。第三，抓重点。日常工作异常繁琐，如何利用有限的人力、财力做好工作，要求大家狠抓重点工作，统筹全局，提升工作能力。第四，国库项目和财务专项检查整改。加进国库项目的实施，抓紧落实财务检查过程中存在的问题，及时整改到位。第五，保畅通。保持信息畅通，及时沟通、第一时间主动汇报。部门间要及时沟通，工作进展、难点及时、主动汇报，以便尽早查漏补缺，落实整改。第六，提水平。提升工作水平，定于每周五上午定期召开各部门协调会，将协调会制度常态化；提升服务水平，只有不断自我加压，创新工作思路，努力提升服务水平，才能适应学校改革发展的要求；提升管理水平，各部门负责同志既要谋事也要干事，始终把握党的各项方针政策，明确工作目标和思路，俯下身子、脚踏实地，把工作落实在行动上，落实在细节上。第七，强宣传。宣传工作是我们党的优良传统和政治优势，也是高等教育改革、发展的本质要求。第八，提升凝聚力。各部门要化解矛盾、团结协作，共同努力为学校教育事业发展和“双一流”建设提供强有力的保障。 编辑：李国华 |
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