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班组是企业生产运营的基本单位，也是员工队伍建设的重要载体。为加强班组建设，提升班组活力，培植“小改进解决大问题”的基层微创新文化，2017年佛山公司在普及渗透QC小组活动方法的基础上，为重点QC小组提供全面支撑指导，点面结合致力推进QC小组活动深入开展。 为基层QC小组提供方法支撑 截至7月中旬，佛山公司共登记注册QC小组235个，小组数量和班组覆盖率全省名列前茅。为切实提供QC小组活动支撑，结合中国质量协会最新QC小组成果评审标准，公司综合部于7月份完成了5场次的QC专项培训送课，合计131人参加。 超真实当官游戏，等你来当官 广告  据评估反馈，QC小组成员认为“课程切合需求，能够学以致用，对后续开展QC活动很有帮助，像PDCA循环、攻关改进的十大步骤、头脑风暴法等为基层班组提供了一套通用的、系统化的解决问题思路”。
图1、2、3为QC培训照片 为重点QC小组提供一对一辅导 为提升QC小组活动实效，公司还为重点QC小组提供从课题选择到目标达成以及成果整理和汇报发表的全程指导。 在2017年各级QC发表赛中，佛山公司合计获得7个省级以上质量管理荣誉奖项，其中市场部“家庭宽带一体化运营QC小组”在第十六届海洋王杯全国QC小组成果发表赛上斩获“国优”，“社会渠道IDP融套开户推广攻关QC小组”荣获一等奖，顺德分公司“北滘区域支撑运营QC小组”获得第三十七届“南粤之星”QC发表赛银奖等。
图4、5、6为QC获奖照片 QC小组活动作为群众性质量活动的重要手段，现已成为基层员工和班组解决日常工作难题的主要方法之一。佛山公司鼓励员工在岗位中学习，在实践中学习，并建立了QC小组活动与基层班组建设出成果、出人才的激励机制，加强对员工荣誉感、成就感的体现，调动了员工的积极性和创造性，保证了公司QC小组活动有序、有效开展。 |
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