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联通怒了!全国“光改”大检查,数千人中枪!

 源源不断 2017-09-23

目前 ,联通公司在全国开展了光改检查,范围比较大,据相关网友爆料:




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聊聊关于光网改造那些事儿!


电话线接入宽带,电话线接猫(学名调制解调器)出网线接电脑(或路由器),这种接入模式最高速率是8M。


显然,如今,运营商宽带宣传口号是20M、60M、100M光纤宽带,电话线已无法满足带宽提升要求。


光纤接入,光纤到达楼栋、小区、单元、用户家,再以pon设备接入用户家,接入互联网,光纤接入模式最高速率可达1000M。


光纤接入,基本技术为pon接入技术,无论是GPON还是EPON,核心技术皆为pon技术。Pon技术,OLT放置在运营商机房,分光器放置于光缆交接箱或分

纤盒,ONU放置于单元楼道或用户家,形成完整的光路连接。


FTTH(光纤到户)是以单口ONU(光猫)放在用户家,出网线连接电脑实现上网的模式。


FTTB(光纤到楼)是以多口ONU放在单元口,楼道口出网线进用户家,实现上网。


LAN(学名局域网),lan技术用于宽带接入,常用的载体是交换机,交换机配置局域网,实现上网功能,因此,lan接入常被称为交换机上网。


当前,运营商主推的接入方式为ftth,其特点是全光纤接入,用户独享一台

ONU,实现专用线路接入,带宽稳定且足够高,是目前最先进的宽带接入模式。


Fatty与lan也号称光纤接入,实质上多个用户共享一根光缆,用户用网线连接ONU或交换机,实际多人共享一条线路,带宽升级会有瓶颈,上网不是很稳定,基本上谁抢得赢谁就快。




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一个省丢80多万光猫!


“终于开始查了。谁能想得到,就这么一个省,联通公司就丢了80多万个光猫?”近日,一位长期东三省开展业务的通信行业人士:“全都是员工自己倒卖出去的,这么多年,凡是采购的光猫、光缆、光交箱、仪器仪表等各种设备,几乎都有一部分就这么被员工卖掉了。”


光猫是宽带用户使用光纤上网的终端设备,运营商每年大量采购用于宽带业务发展。在大部分省份,消费者在办理宽带业务时需要向运营商自费购买光猫,光猫售价大多在200-300元之间。如果以此价格计算,上述省份丢失光猫损失约2亿元。


当然,消费者同样可以在某电商平台上购买到运营商的同款定制光猫。此类印有运营商LOGO的设备,售价均低于100元,“其实,都是员工偷出来卖掉的”,一位某省联通管理层人士向记者介绍,“晓初总曾亲自去查看,结果发现倒卖这种设备的,我们联通份额最大。损公肥私如此,这是晓初总上任以来最想不通的事。”


4月10日,在全集团7万名党员的集体党课上,中国联通董事长王晓初就强调对损公肥私等贪腐行为绝不姑息。与会人士透露,“当时,就举了光猫的例子,还有其他的例子,比如一些人以极低的价格对关系公司提供大量专线。”


据了解,目前联通已经成立了检查组,在全国范围内彻查整个光纤宽带改造工程。




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数千人损公肥私


“运营商内部往外倒卖设备,并不是什么新鲜事,早已形成成熟的产业链”,上述通信行业人士说:“有时候,我还能把我卖出去的设备买回来,全新,而且价格比我进货成本还要低。很多设备商都是这种产业链的受益者。”


“有很多中间商盯着运营商的员工或者外包团队,专门收各种设备”,一位河北联通人士说:“我们这里,有一车一车往倒卖光猫的情况,现在查出来了很多。”


中国的光纤宽带建设始于2010年,中国电信最早启动了宽带中国、光网城市建设,将2M以下的宽带速率迅速提升至4M、10M、20M,如今大部分用户已经达到50M、100M网速。


2012年底,出于市场竞争以及宽带普及提速政策驱动,中国联通开始试点光网改造工程,并于2014、2015年在全国进行大规模光纤改造。“但是联通改造的节奏太乱了,经常是‘这个区域7万用户,2个月内改造完成’这种任务”,上述联通人士介绍:“这种情况就只能是有的货就都拿过来,外包队伍、公司队伍一起上,根本没有系统性管理。货怎么出去的、多少到了用户手里、终端收费多少,这些帐全都是乱的,一直以来都没有人管过。”


“在整个光改过程中,除了倒卖各种设备之外,施工方还会经常虚报工程量,比如多报一些使用光缆芯数、挖管道的长度等等,”一位重庆某通信工程公司负责人表示:“这么做,运营商、监理公司,都是默认的。”


当然,管理漏洞并非只局限于硬件设备。前述人士介绍,“还有用户保有经费也有很大漏洞,理论上保有费是让业务人员去维护客户,让用户继续续约,不离网。但实际上,都是把用户续约之后的在网明细打出来,找个人替用户签字,就能把保有维护费领出来。”


2016年,中国联通财报显示,“用户保有成本及客服成本”总计34.98亿元,在网宽带用户摊销的宽带终端成本76.9亿元。多位知情人士告诉记者,目前部分省份已经查出来较大的光猫漏洞,“涉及员工已经数千人,都要追究责任。”




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管理改革


宽带市场一直是电信、联通的现金流业,但2015年以来,中国移动迅速发力宽带市场,通过极低的市场价格、丰厚的补贴政策快速积累用户,2017年上半年,中国移动宽带用户数从几年前的千万左右冲至9400万,在三大运营商总宽带用户中占比31.2%,首次超过中国联通,后者占比25.8%。


宽带竞争仍将持续,中国联通为了守住宽带业务也将不得不迅速普及光纤宽带。财报显示,2017年上半年,中国联通宽带用户7692万户,其中光纤宽带用户占比74.2%,相比之下,中国电信同期光纤宽带用户占比已达92%。


如果中国联通要达到中国电信的比例,未来至少还需要采购1370万台光猫设备。但是,如果不通过管理改革亡羊补牢,这1370万光猫设备依然有可能成为损公肥私的重灾区。


2017年开始,中国联通开始“全面推动营销模式转型”,财报显示,2017年上半年,中国联通销售费用161亿,同比下降6%,其中,用户保有成本、宽带客户接入成本分别同比下降8%、12.8%。补齐管理短板,或许能进一步提高中国联通的盈利能力。




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总结


自打联通光改的新闻发出来,就获得了广大员工的关注,并有不少人提出质疑,为什么会有这么多人去偷卖光猫、光皮线、机顶盒、基站的铅蓄电池、电缆铜缆等?


有员工说:猖獗的现象背后是领导的默许,员工为什么要这样做呢,因为员工工资才一千多一点,日子过的实在清苦,支撑不起家庭。(折让小编想起了前阵子业绩造假的事儿)


也有员工说:能把光猫一车车的卖出去的肯定不是一般人,实际买光猫下面才卖几个主要是领导卖的,什么都是基层员工背锅!


光改作为一个运动,打破常规程序混乱,赶工的情况非常严重,从结果上看是没有一个冤枉的,但从敬业的角度看很多人是问心无愧的。集团检查是监督的需要,还是推卸责任?可能两者兼顾吧!


文章来源:通信人才网 资治通信  搜狐科技 紫金山 良歌

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