大起底 | 广东管理咨询行业发展现状
名 单 广东省咨询行业发展现状 目前广东省管理咨询业在业务布局上仍不够完善，排名靠前的管理咨询机构的核心业务集中在电力、通讯、能源、科技、金融和房地产等行业。 在广东省管理咨询行业市场，2016年50强机构完成的咨询项目共13,112个，其中以科技服务项目为大头，共5,132个，占39.14%；第二位是战略组织项目，占36.84%。而在50强机构中，企业数量排名前三的分别为战略组织、科技服务及生产运营，分别占26%，20%和16%。 (左图:业务领域分布情况 | 右图:项目分布情况) 成绩累积成机会，被评选的管理咨询企业，不仅国内有较强的口碑，在业界实力同样有目共睹。对管理咨询需求方而言，没有绝对“好”或“不好”的管理咨询公司，在选择时有2个关键点： 一是，企业希望做什么，获得怎样的效果； 二是，管理咨询公司提供的服务适不适合。 咨询行业两大类 在关注排名之前，我们可以先对管理咨询行业现有的种类进行简单的认知。按最简单的产品线分，有比如战略、风险管控、人力资源、IT等。目前的咨询公司可以分为两大类：一是被称之为“精品店”，做特定行业/领域的“精品公司”；二是大通吃的一类，被称为“大商场”。 管理咨询行业3大梯队 第一梯队 以麦肯锡、贝恩、德勤、IBM、埃森哲为典型的外资咨询公司，优势是拥有国际化的背景、丰富的全球化经验和相对成熟、优秀的人才队伍。劣势是水土不服，当然为了抢占市场，设立分公司落户本地是最好的做法，但从“后母”到“亲妈”并不简单，需要一个过程。 第二梯队 为国内大中型咨询公司，特点是成立时间较早，持续运营时间超过10年，如百思特、深圳康达信、深圳华一世纪、广州科腾、广州博纳等。目前这批企业也正在进行分化，部分公司由于战略明确得以发展迅速，另一部分则由于组织机构、人才流失和市场竞争等因素，进入缓慢发展甚至衰退期。 第三梯队 目前存在最多，发展迅猛，但也有良莠不齐的咨询企业在这个梯队。部分企业业务量、人才队伍方面皆不稳定。部分企业服务领域明确，并且专业程度高，因此得以快速发展。如“孵化+智库+数据”商业模式的广东粤孵产业大数据研究有限公司，为政府和企业提供战略性的新兴产业发展的决策支持。另一个典型例子是深圳市思博企业管理咨询有限公司（2016年度广东省管理咨询行业十佳机构、2017年广东省中小企业优秀服务机构100佳之一），为年业绩8000万-3亿的生产制造企业提供全程落地式驻厂辅导，重在“开源节流+降本增效+整体提升”，业务聚焦制造业。 之前曾详细分析过中国中小型制造业发展现状，总结出一个企业演变模型，大致可分为以下几个阶段： 1、年业绩＞5000万，企业突破在开源节流； 2、年业绩在7000万-1亿，企业突破靠降本增效； 3、年业绩＞1亿，企业突破重在内部运营机制的整体提升； 4、年业绩＞5亿，企业继续发展靠资本运营和风险管控。 |
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