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一、积极及时处理查封事件 （一）积极处理查封的重要意义：每年底是建筑业企业诉讼案件发生与银行账户被查封的高发期。一旦发生重大银行账户查封，将导致企业账户只进不出，企业生产经营严重困难。诉讼案件的发生是正常的，但关键在于建筑业企业是否积极主动应对。我们认为，应本着预防为主原则，尽可能减少年底诉讼案件的发生，特别是查封案件的发生。 （二）对于查封事件，建筑业企业各个部门和相关单位应当分工协助，尽早处理。各单位和部门各自要求如下： 1、企业财务部：收到银行告知的查封信息，应当在当日到银行复印查封裁定书，获得查封法院和法官名称，并将查封裁定书送达公司法务部。如果同时知道涉案分公司（或项目部）的，则移送一份复印件给分公司（或项目部）。 2、企业法务部：收到当日，应立即联系相关分公司，将查封信息告知责任分公司处理。重大查封案件的，法务部以《查封案件告知单》形式下发责任公司，明确及时处理的责任，逾期处理的处罚等。 3、涉案分公司：收到法务部的查封信息，应立即核实案件基本情况，积极做好解封工作。 （1）如果欠款属实，应责成项目负责人与原告主动协商，达成分期付款协议，并由原告申请解除查封。 （2）如果案件事实争议较大，需要通过诉讼分清责任的，分公司应当与法院做好协调解封工作。 第一步，申请法院提供反担保，如企业闲置的土地、房产、汽车为担保，要求法院解除对公司银行账户的查封。 如G市某法院2008年查封A公司银行存款800万元，A公司与法院商量后，法院同意由A公司提交100万元现金作担保，解除对A公司800万元的查封。 如D市中级人民法院查封B公司银行存款500万元，实际冻结B公司银行存款70万元。B公司经与法院商议，除已经冻结70万元不予解封外，其他未冻结金额予以解封。 第二步，经过与法院沟通，法院不同意解封的，则由分公司或项目部在开庭前将查封等额资金提交给企业财务部，并打入财务部指定账户。 第三步，分公司未做好查封工作，法院未予以解封，更未将资金归集公司的。公司在结案时，由财务部对责任单位根据企业财务管理标准予以处罚。 一般而言，项目经理因未按协议规定支付货款、租费、民工工资等纠纷引起的诉讼，应处于诉讼金额的2%，最低5000元的罚款；因此原因致使企业账户被冻结的，处以被冻结金额的4%，最低10000元的罚款，并按月1.5%的利率支付公司利息；若被法院强制扣划的，处以被扣划金额的8%，最低20000元的罚款，并按月2%的利率支付公司利息“ 二、正确使用银行账户，预防诉讼案件的发生和查封 （一）做好经济纠纷的调查、分析工作 一般而言，查封在前，收到法院传票在后。所以建筑业企业不可能在查封前就知悉近期查封的法院和金额。企业应当做好预防工作，年底之前应当对全部工作应付材料款、民工工资情况进行摸底，基本掌握欠款数额，初步确定可能会起诉的案件金额和可能会查封案件的金额。 （二）企业应做好银行账户的开设和使用工作。银行账户只能为本单位经营业务收入结算使用，不得借用外单位和个人使用 1.项目经理对外个人借款不得利用企业借款，企业不易为项目经理的个人借款提供转账方便，否则可能法院认定企业承担不当得利的返还责任。 2.项目经理通过公司账户对外支付工程质量工期保证金的 应当由实际汇款人出具承诺书，明确该支付的风险和责任由其本人承担。 3.项目经理用非其个人账户（如妻子账户、下属账户、项目经理开设的其他公司账户等）归还公司借款的手续，公司应当让实际汇款人出具相关汇款说明，避免今后纠纷发生。如项目经理胡某欠C公司借款100万元，胡某委托D建材公司向C公司汇款50万元，说是用来归还上述借款100万元。这是应当让胡某出具一份委托书，并让D建材公司盖章。否则时过境迁，D建材公司可以不当得利，要求C公司归还50万元。 |
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