零秒思考在企业中，有个关键能力是逻辑思维，最简单来说就是在处理事情上迅速抓住重点，层次分清的清晰表达和传播观点，看起来不难，但想掌握好这项能力可要花些时间和精力才行。如果你跟麦肯锡一类的咨询公司打过交流，就会发现他们在进行资料整理、案例分析、战略制订等工作时，用的方法都是逻辑思维。 作者提供了一个非常简单的A4纸笔记法，感觉这种方法类似于大纲类的思维导图，简便易用，可以帮你在几个月内培养逻辑思维，做到零秒思考。 具体的练习方法，可以在微信号进行搜索。 我怎么没想到？作者是一个美国的法官，把创造性的解决问题和决策的复杂过程，分解为人人都能够遵循的简单步骤。 从思维的不同角度和层面讲解为什么在思考问题时会出现限制，怎样进行思考能把问题考虑的更全面。 讲的内容不少：感知性思维、审慎思考、控制你的思维质量、系统思考、运用想像力、倾听你的心声、换位思考、三思而后行。 虽然有些例子，不是很严谨，但这本书真的很开眼界。 批判性思维批判性思维的方式： 1。终极目标和目的 2。问题的地位和方式 3。信息与事实的来源 4。信息搜集的方法和质量 5。所使用的判断与推论的模式 6。推论所需要的概念 7。概念背后隐藏的假设 8。由于上述事物的应用而产生的隐含义 9。推论产生内部的观点或参考框架 通过以上9个步骤，逐渐解开思维的绳子，达到认识事物本质的目的。 |
|
|
