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对企业来说： （一）建立企业年金制度，有利于树立良好的企业形象，吸引和留住优秀人才。 （二）企业根据员工的贡献，设计具有差异性的年金计划，有利于形成公平合理的分配制度，充分发挥员工的潜能。 （三）通过年金计划中“权益归属”的设定，利用福利沉淀实现有效激励，留住人才。 （四）建立企业年金制度，在提高员工福利的同时，利用国家有关税收政策，为企业和个人合理节税。可将企业年金分成两个阶段，分别讨论如何通过避税增加企业福利的问题。 （五）推进养老保障制度改革，健全保障体系。 （六）完善现代企业制度，提高企业核心竞争力 对个人来说： 首先，老年维持生活靠政府，改善生活靠企业和个人。 通过建立多层次的养老保障体系，满足不同群体的养老需求。也就是说，在维持基本生活的前提下，通过企业建立年金制度，满足职工改善性退休生活需求，通过个人储蓄，满足员工个性化需求。国家、企业和个人互为补充，从而有效改善员工退休后生活。 其次，企业有责任为员工规划他们退休后的生活保障问题。 企业和员工处在一个竞争激烈的和老龄化加剧的社会，企业在进行员工薪酬福利管理时，应秉承一个“当期收入最大化，未来风险最小化”的理念。作为企业，有责任为员工退休后的生活做准备，避免员工退休后的收入急剧下降，无法维持正常生活，特别是在进入高龄失能阶段之后可能陷入的贫困。通过年金计划为退休职工提供长期的、稳定的收入，是最小化未来风险的一条捷径，对我们职工来说意义深远。 第三，做年金像滚雪球，越早越好，越滚越大。 2004年国家就出台了相关政策，鼓励有条件的企业先行建立年金计划。早日建立年金计划给职工带来的好处是明显的。举个简单的例子，假设一个目前月收入1万的员工，如果积累10年，按照退休后可领取15年的标准计算，每月可领750元，如果积累20年，每月能领2500元，如果积累30年，每月则能领取6000元。这里特别要指出的是，对于积累30年的员工，其退休时积累的资金中，有将近一半收入来自投资收益。一方面，年金计划为职工分享国家经济进步成果打开了通道；另一方面，我国年金计划委托最优秀的管理机构，受到严格监管，投资收益是稳健的，风险很小。 |
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