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作为一名咨询顾问，我们每天要面对各行各业的客户。他们用20年时间，“精通”行业99%的商业细节，而咨询顾问，必须用20小时，“学会”行业80%的商业逻辑，然后才有资格说“我认为”。因此，每一位优秀的咨询顾问都必须具备一种能力——“快速学习”能力。“快速学习”的方法是优秀顾问的六脉神剑，甚至是商业机密，一般不会轻易告诉别人。在信息爆炸、各行各业充分交流融合的今天，快速学习也是每一位成功人士的必备技能，它可以帮助你在最短的时间内成为某一领域的“专家”，赢在起跑线上。今天我捅破这层窗户纸，告诉你如何快速学习。 快速学习四步法第一步，大量泛读 很多人学习一项新知识，喜欢先买一本所谓“最好”的书，然后开始认真仔细地读，知道最后一页。这是一个从小开始养成的坏习惯：我们在没有整体历史观的情况下，就从秦朝学到清朝，还没有作战地图，就开始打巷战。 应该怎么做呢？ 比如你想学习“薪酬绩效”，现在网上搜索“薪酬绩效”或相关的关键字，找到评价最高的3本书；通过“买过这本书的人还买过哪本”的方法，再选5本；最后加2本不畅销但是明显系统性强的书。然后把这10本书都买回来，开始泛读。泛读时注意几点： 1、5分钟看自序，5分钟看目录。很多人不看自序和目录，这又是一个坏习惯，因为作者会在自序中，梳理框架逻辑，在目录中，提炼核心观点。 2、15分钟泛读。要点是：略过故事，略过案例，略过证明；标注概念，标注模型，标注公式，标注核心观点。 3、最后，在用5分钟简单回顾，记录下自己的困惑、问题、想法。 第二步，建立模型 好好睡一觉，让知识在你的大脑中自由地碰撞、链接、融合。第二天早上，用自己最清醒的3小时建立模型。 应该怎么做？ 找一面巨大的白板墙（或者一张白纸），把标注的概念、模型、公式写在即时贴上，贴到白板上。再用白板笔和板擦建立、修正他们之间的关联，逐渐形成系统模型。 第三步、求教专家 还有不清楚的问题，就要求教真正的专家了。专家可以是这个领域经验丰富的讲师，也可以是技术上的大牛。如果你真的不知道去哪里找业内的专家，可以上“在行”之类的平台，花点银子虚心求教。 为什么要先建立模型，而不是先求教专家？因为如果你没有基本的全局观，就问不出好的问题。另外，有些专家有犀利的洞察，但也未必有全局观。如果自己没有提前做好功课，很可能听专家讲了几个小时，到最后还是不知所云。 第四步，理解复述 你花了5小时泛读，3小时建模，2小时求教，剩下的10个小时就可以花在复述上。 如何复述呢？ 最好的办法就是找个不懂的人讲给他听。如果你发现讲着讲着讲不明白了，或者你觉得讲明白了，但是别人就是听不懂，说明这些地方还是你理解的薄弱点。记下这些薄弱点，回到资料里重新理解，或者再请教专家。等感觉重新理解后，再进行复述，如此反复，直到真正搞懂搞透。 “快速学习四步法”，今天你学会了吗？
感谢刘润老师的精彩分享！ 运营人：申老师（HC-SH005） |
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