【转发有惊喜】四个模式变化，让你洞悉当下的企业发展之道

2017-09-13

凭借成本和规模优势，一些企业成为行业龙头，但在新形势下，他们的发展前景还有待考量，因为时代已经发生了变化。现在已经有越来越多的传统企业家反映，这个世界越来越陌生，商业模式、获利模型甚至是消费人群都已经发生了变化。看不懂了，这就是眼下的世界。

一、生产模式之变：

从“成本+规模”到“互联网+”

当一件衣服能够被放在生产线上定制的时候，被改变的就不仅仅是一件服装了，用户参与了这个过程，成为生产型消费者，生产者和消费者的关系被改变了。在未来的商业世界，最完美的商业模式是，用户既是你的投资人，又是制造者和消费者，三体合一，如今已经开始有一些此类商业模式出现了。

另一个变化是，因为这件服装是定制的，满足了消费者的个性化需求和心理需求，因此价格可以遵从“消费者的心理满意程度”原则来定，从而跳出原有的依靠成本定价的模式框架。此外，依据对用户个性化需求的掌握和大数据分析，你可以从中挖掘出更多的用户需求，从而获得更多的商机。

衡量一个企业是新制造还是旧制造模式，企业主需要问自己四个问题：1、产品定价有没有摆脱成本依赖？2、消费者关系有没有实现互动重建？3、有没有从规模化生产变为定制化生产？4、最后的1%是不是属于自己的核心技术？弄清楚了这四个问题，能够帮助你更好地实现转型。

二：服务经济模式之变：

从屌丝经济到中产崛起

不知道大家是否还记得一条新闻，很多中国游客去了日本疯狂地以高昂的价格购买电饭锅、保温杯、菜刀、电吹风、马桶等等，这件事情的背后是，中国今天已经有了两个非常庞大的消费群体：屌丝群体和中产阶级。其中屌丝经济的特点是关注价格，他们对价格更敏感，而中产阶级则更关注产品的性能和使用体验。

马桶盖现象给企业的另一个启示是，在未来的转型过程中，企业必须要定位清楚服务人群，屌丝还是中产阶级？这会将企业带上完全不同的两条路。在向新消费人群靠拢的过程中，企业必须解决四个问题：1、中产阶级在总营收中的比例是否提升？2、社交文化传播是否成为二度营销的主要模式？3、社群关系有没有实现O2O化？4、软能力增值是否高于店铺及人力成本递增？

三：消费社群模式之变：

从大众消费到圈层经济

以小虎队和TFboys为例，他们分别代表了两种不同的消费社群模式，当初小虎队红遍全国，妇孺皆知，是一种典型的大众消费模式。如今，TFboys的音乐在百度音乐排行榜第一，但知道他们的人并没有那么多，这就是圈层经济。

中国已经从大众消费走到了圈层经济时代，我们每个人既生活在真实世界也生活在虚拟世界，我们有不同的圈层，在里面展现着不同的自己。在圈层经济时代，企业做生意，不需要去讨好所有人，只需要照顾好特定圈层人群的喜好和需要，使得他们和企业产生人格级的互动，就能获得成功，圈层经济带来的影响是，以后大公司会越来越少，更多小而美的公司会出现。

四：财富创造模式之变：

从产业资本时代到金融资本时代

这一次我们所遭遇的资本狂飙，是未来10年内最大的一个转折点所在，以后百姓的财富制造方式会发生很大的变化。从产业资本时代转型到金融资本时代，意味着对个人来说，家里的财产总量中，财务性收入占比会越来越高。对企业来说，则意味着要将每一个商业模式和企业投资都尽快地证券化。

企业必须要跳出原有的“拿地盖厂房”的投资和发展模式，如果技术创新上没有大的改变，这种投资是没有意义的，反而会成为企业的负担。以后企业之间的战争不再会是地面决战，而是在资本市场上对决，如果你不能熟练地运用资本运作手段来为自己的竞争力加分，你很快就会被其他公司吞并，从而消失在这个市场上。

除了证券化，企业投资的另一个可靠路径，是做股权投资，把原有的拿地盖厂房的时间和精力，用来去投资那些创新创业的项目，投资那些年轻人，让对的人去为你赚钱。投资10个项目，哪怕你亏了8、9个，但是成功了1个，你就能获得十数倍以上的回报。

在互联网时代，企业必须随着环境的变化而不断的自身变化，把握发展的大趋势，借助互联网和高科技技术的应用，重构经营逻辑，实施战略转型，进行开放式创新。