如何做一名称职的人工授精员

廣龙翔 2017-10-07

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讲一讲如何才能做一名称职的人工授精员，我试着讲讲，不对的地方请同志们批评指正。我们从三个方面来讲。

一、首先要有一个好的态度

（一）要充分认识到人工授精工作在奶牛生产中的重要地位

为什么提出“抓奶先抓配”？这个道理大家都动，一旦配不上牛，牛场的经济效益就要受到损失。不过，损失有多大不知你们细算过没有。下面举两个算账的例子。

1、先以你们三元绿荷为例

原苏联农业部推荐了一个不孕牛损失的计算公式：Y=HT+HM+NC

其中：Y—不孕牛亏损，HT—少收牛犊亏损，HM—少收牛奶亏损，NC—管理费。

根据三元绿荷全群年平均单产8500公斤、平均115天配妊、每头牛的生产空怀天数为30天的情况，套用上面的公式计算一下，可以得出如下结果：

（1）每增加一个空怀日仅牛奶一项即可损失25.2元人民币

计算方式：1）每增加一个空怀日等于少产18㎏牛奶，（第1个泌乳月平均日产奶）-（第11个泌乳月平均日产奶）=38㎏-20㎏=18㎏。

2）第11个泌乳月比第1个泌乳月每日少消耗7.2㎏精饲料

按2.5㎏牛奶消耗1㎏精饲料计算：（第11个泌乳月的平均日精饲料消耗量）-（第1个泌乳月的平均日精饲料消耗量）=20/2.5-38/2.5=-7.2（㎏）。

3）18㎏牛奶折合成人民币为36元（每千克2元），7.2㎏精饲料折合成人民币为10.8元（每千克1.5元），36元-10.8元=25.2元（注：以粗饲料消耗不变计算）。

（2）每增加一个空怀日等于少产了0.0036个犊牛（1÷276=0.0036），相当于损失了18元人民币（每头犊牛价格值以其先天成本5000元计算）。

（3）每增加一个空话日等于损失了3.42元人民币的管理费。

1）一个饲养日管理给以8元人民币计

2）第1个泌乳月每公斤奶的管理费为：8÷38=0.21（元）

3）第11个泌乳月每公斤奶的管理费为：8÷20=0.4（元）

4）（0.4-0.21）×18=3.42（元）

这样，一个空怀日的损失就等于25.2元+18元+3.42元=46.62元，一头牛的损失则为46.62元×30=1398.6元，全群1.7万头成母牛的损失则为1398.6元×1.7万=2377.62万元。

2、再来看美国的一个材料

当时美国有1080万头奶牛，根据美国人的计算，如果把产犊间隔从13.5个月缩短到12个月，则可以：

（1）把美国10%的最差母牛淘汰掉，余下的90%母牛仍可以维持当时的牛奶供应；

（2）每年可节约饲料费3.32亿美元（每头牛合30.7美元）；

（3）每年可节约劳务费1.08亿美元（每头牛合16.7美元）。

可以看出，空怀（或不孕）带给奶牛业的损失是惊人的，由此就决定了人工授精工作在奶牛生产中有着重要地位。

（二）要看到人工授精工作的美好前程

1、人工授精技术属于生物工程技术的一部分，而且是前导技术

当前，生物技术发展很快，其中胚胎移植技术已趋成熟，正在步入推广应用阶段。以胚胎移植为基础的现代生物技术，如胚胎分割、胚胎的性别鉴定、体外受精（包括活体采卵的体外受精和体外采卵的体外受精）、转基因、克隆等技术进展也很快，其中利用体外胚进行胚移的技术已步入产业化推广的试运作阶段，很有发展前途。生物技术属于21世纪的三大技术之一（其他两大技术是信息科学的重要组成部分（另两个前沿是：物质是由什么组成的，宇宙是怎样形成的），生物技术是生物科学的重要技术手段，在科学领域中有着十分重要的地位。

以上说了这么多、这么大，与我们人工授精工作由什么关系呢？我认为：

（1）大部分人工授精员不久的将来可能同时成为胚移技术员，包括成为体外胚移植技术员；

（2）个别同志，很可能成为胚胎生产技术员或生物高技术的操作员，甚至是研究人员。

你们将间接或直接的参与现代生物技术的利用、开发和科学实验，作为打开21世纪大门的一员，难道不应该自豪、不是无上光荣的吗？

2、由以上联想到另一个问题，即人工授精员在社会上的价值是多少？

奶业是朝阳产业，在可以预见的时间内，定会有一个大的发展，将会需要大批的技术人员。近几年就已露出端倪，奶业技术人员、尤其是奶牛生产技术人员奇缺，由此引发了到处高薪聘用奶牛生产技术人员的现象。据我所知，在北京聘一名人工授精员，管吃管住每月也要1500~2000元，外地到北京招聘则标价2000~3000元，聘一名普通胚移作员，一般每月要3000元，高级一点的则要5000元。人工授精员的社会地位比上个世纪已有了很大提高。与此同时，岗位竞争也开始激烈，没有点真本领或技术范围比较窄的将逐渐被淘汰。这也从一个侧面反映了这个行业的被重视，因为只有从业人员多了才能竞争激烈。不久的将来，人工授精员这个职业很可能成为热门职业。

（三）必须认真负责地对待人工授精工作

怎样做才叫认真负责？我认为，在生产管理正常的情况下（即没有发生传染病，没有发生严重的营养失衡，没有发生其他生产技术环节的重大失误），衡量一个成熟人工授精员（注意这里用了“成熟”两字）是否认真负责的重要标志是繁殖指标的完成情况。指标完成了，说明你认真负责了；指标没有完成，说明你工作还有缺陷，还没有十分的认真负责，还应继续努力。我这么讲，即使连用了三个“没有发生”，可能还有人不服气。但我不想在这里讨论这个问题，在讲到最后一部分内容时还要涉及这个问题，届时再讨论。

下面谈一点具体指标。我认为以下几个指标是必须完成的：

1、发情牛检出率在85%以上；

2、配种计划完成率（应配牛受配率）在90%以上；

3、年总受胎率≥95%；

4、年情期受胎率≥60%；

5、年空怀率≤5%；

6、年繁殖率≥92%；

7、任何一天统计，半年以上未妊牛不超过3%；

8、配种期间的子宫炎发病率≤10%；

9、参加早期妊检的母牛比例和由此检出的未妊牛准确率达到100%；

10、配后2~3个月的妊检，误诊率为零；

11、停奶后发现空怀的事故率为零；

12、其他事故（如用错公牛、为怀孕母牛输精、因保管不善造成精液损失、因疏忽使母牛生殖器官受伤甚至造成牛只死亡……等等）的发生率为零。

要想完成以上指标，就必须对奶牛人工授精工作中的关键点了如指掌并采用合理措施对这些关键点给予控制。这里不妨借用食品质量管理体系中的一个术语即“关键控制点”来强调这些关键点在奶牛人工授精工作中的重要性。美国在上个世纪60年代，针对食品安全提出了“危害分析和关键控制点（HACCP）”的概念，意图通过“危害分析”和“关键控制点”这样一个质量管理体系来保证产品质量。我们是不是可以通过抓人工授精工作中的关键控制点来保证奶牛的繁殖率呢？我认为很有必要。因为这样做可以使我们工作的重点更突出，目标更明确，从而使工作的思路更清晰、更简捷。

奶牛人工授精工作的关键控制点都有哪些？美国ABS公司曾提出一个计算奶牛繁殖效率的公式，构成公式的四个要素是：输精头数、精液的受精力、母牛的生育力和人工授精员的工作效率。按照HACCP的指导要点，这四个要素确实可以构成人工授精工作的关键控制点；因为只有输进去的精液是具有受精能力的，母牛是具有生育能力的，通过人工授精员的巧妙组合，才能使母牛受孕，只有保证了一定的输精头数，才能保证一定的繁殖效率，只有人工授精员的高工作效率，才能保证获取高的奶牛繁殖效率。但这四点要素包括的内容似乎太大、太广，显得有点虚，不太好用。更实际的，抓得更牢的，是你们张总。他在一篇文章中列出的7个小标题我看就是非常实用的7个关键控制点。这7个标题是：

1、狠抓产后监控——不动摇

2、紧抓发情鉴定——不放松

3、抓好输精——不误时

4、做好妊娠诊断——不松懈

5、解决繁殖障碍问题——不屈服

6、搞好选种选配——不随意

7、做好日常记录——不间断

标题中的产后监控、发情鉴定、输精、妊娠诊断、繁殖障碍、选种选配、日常记录，我看就是人工授精工作的关键控制点。为了使关键控制点得到有效控制，还要跟上充分的保证措施。我认为以下措施是最基本的保证措施：

●严格按照奶牛饲养管理规范的要求对围产期和配种期母牛进行饲养和管理，尤其要注意根据各繁殖期的特点满足其营养需要

●90%以上的牛应自然分娩

●产后立即观察母牛产道又无损伤，发现损伤及时处理

●产后12小时内要连续观察母牛努责状态，发现异常及时处理

●对产后5小时胎衣未脱落的牛只进行早期医疗处置，12小时仍未脱落时，采用剥离或保守疗法给与处置

●产后三天内，严密观察母牛产道和外阴部有无感染，发现异常及时处置

●产后七天内，严密监视恶露，发现异常立即诊治

●产后14天进行第一次产科检查，对阴道粘液严重不洁的牛只进行治疗

●产后35天进行第二次产科检查，对阴道粘液仍不洁的牛只，不论轻重均给与治疗；对子宫复旧不全的牛只给与辅助治疗

●对产后50天仍未发情的牛只进行诱导发情

●每天不少于3~4次的发情观察

●从产后第一次发情就开始做发情记录，并坚持做发情预报

●对发情周期和发情症状异常牛（如长期不发情、短发情周期、长发情周期、短促发情、发情期延长、静默发情、假发情、慕雄狂等）及时进行母畜科检查并给与合理处置

●初配牛体重要达到380㎏

●产后第一次配种在产后60天以后

●配前要做母畜科检查，对患有生殖器官病的牛只及时治疗

●做到适时输精（包括对发情不规律牛只的适时输精）和把精液输到子宫内

●输入的冷冻精液质量应符合国家标准

●杜绝给未发情或假发情的母牛输精，避免近亲交配

●对输精两次以上（含两次）仍未妊的牛只，进行母畜科检查并给与合理处置

●配后18~25天进行早期妊检，做到及早检出未妊牛

●配后60~90天进行确胎妊检，对怀孕牛采取适当的保胎措施

●停奶前进行确认胎儿是否正常的妊检

●重点防范因饲喂发霉变质饲料、急剧运动、冲撞、惊吓、医疗错误、生殖器官疾病及生殖激素失调引起的母牛流产

●对产后半年以上和24月龄以上的未妊牛只及时进行会诊

●在温热季节，尽量做到减少热应激对母牛受胎的负面影响，把防治母牛子宫炎、乳房炎、蹄炎作为卫生保健工作的重中之重

●定期为母牛进行布病、粘膜病、传染性鼻气管炎的预防接种

●在进行母畜科检查、产科检查、投药治疗和输精时，做到无污染操作

●对母牛繁殖状态和繁殖技术工作情况进行随时、详细、准确的记录并保存和分析这些记录

●作为一名认真负责的人工授精员，一定会严格要求自己，把每一项措施都做到位，做到家，同时会根据生产技术的需要和发展，不断修正和改进这些措施。

二、要不断提高专业技能

在讲这个问题之前先说说日本和北京市对人工授精员的要求。

●日本的要求

日本将成熟的人工授精员称为人工授精师，对他们的最低要求是：掌握有关育种和生殖器官解剖、生殖生理等方面的知识，懂得注入器卫生消毒等应办事项，掌握精液注入要领等有关技术和记载的方法并有整理此项材料的能力。

●北京市的要求

应知：1、人工授精技术的基础理论；

2、国内外的先进繁殖技术；

3、科学实验的一般知识（如何进行实验设计，试验中应注意的问题，生物统计方法等）。

应会：1、熟练掌握人工授精技术并能全面指导该项工作；

2、通过育种改良措施，提高奶牛质量；

3、开展科研工作。

日本的人工授精师大多在配种站工作，而三元绿荷的人工授精员全部在奶牛场工作，所以对你们的要求要比日本的高一点。那么如何才能达到北京市的要求呢？换句话说，就是如何才能不断提高专业技能呢？我认为起码要做到以下三个方面：

（一）要善于学习

1、从书本中学

我们的人工授精员大多没有高学历，不要说博士、硕士，本科也很少，好一点的是中专毕业，绝大多数是本地的高、初中毕业生。这就有一个补课的问题。最好能把大学畜牧系和兽医系的课程都补上，能考个文凭更好。如果不具备条件，是否可以这样做：

（1）起码要啃这样几本书：除了家畜繁殖学和产科学以外，像家畜解剖学、家畜组织学与胚胎学、家畜病理生理学、动物内分泌学、动物生殖生理学、动物生物化学等是否也应列入必读课程。

（2）要尽量多读一些书。除了国家统一编写的教科书以外，也可以找几本国外的和国内各个学校自己编印的教材读读，如哈弗士（美）编著的《农畜繁殖学》，南京农业大学王之兴编写的《动物繁殖学》、谢成侠编写的《家畜繁殖原理》、吉林农大郑星道编写的《奶牛产科学》、吉林兽大孟宪刚编写的《家畜产科学》、东北农业大学郑昌乐编写的《不孕症的治疗》…等等。此外，成书于上个世纪四十年代的由司徒监佐夫（苏）编写的《家畜产科学及母畜科学》也很值得一读，这本书的最大特点是非常结合牛场生产实际，其编写的立意与严忠慎老师生前曾极力推崇的一本书——《家畜生殖生理与病理学》很相似，都密切结合了人工授精工作的特点，即又要配牛又要治病。遗憾的是严老师推崇的那本书没能出版，而司徒监佐夫的这本书，从我国老一代的兽医那里可以找到。再有中国农大孙拓老师编写的《奶牛发情生理》很经典，也不妨一读。以上著作虽然已经有些“老”，但绝大部分内容并不过时，即使司徒监佐夫的《家畜产科学及母畜科学》现在读起来也仍有新意。有些老的东西被丢掉了，该拣的还应该拣起来。此外，针对对人工授精员的要求，还要学习一些奶牛饲养、育种及生物统计学方面的指示，这方面的书很多。美国有一本《奶牛学》就很好，几乎包罗万象，国内有译本（1988，农业出版社）。张斌编写的《生物统计学》通俗易懂，很适合初学者读。如果有条件，还可以更广发的涉猎一些与畜牧兽医专业有关的书籍，如《畜牧学》、《兽医学》、《家畜饲养学》、《家畜生理学》、《动物遗传学》、《兽医临床药理学》、《畜牧实验设计》……等等。

（3）在学习方法上，除了系统学习外，有时还要结合生产实际有目的的、重点的、突击性的学一些东西，因此有些课程即使一时没时间学，也要找来有关的书籍、教材、资料备用。为了巩固学习效果，一定要学以致用，用一次赛过学10次。对自学有困难的课程，应该积极主动地找大专院校、科研单位或本单位的老师求教，不但求教具体知识，更重要的是求教学习方法。我建议你们不要放过任何参加培训班的机会。不要怕辛苦，多学点绝对没坏处，所谓“艺不压身”嘛！今后，复合性人才往往更受欢迎。

通过一生的学习，要做到熟练掌握牛生殖器官的解剖知识、神经内分泌学知识、“发情-受精-妊娠-分娩”生理知识、组织学知识（了解细胞、组织、器官的维系结构以及三者之间的相互关系及对外界环境条件变化的反映）、胚胎学知识（了解胚胎的发生、发展和衰亡的过程以及在这些过程中所需的环境条件），繁殖疾病的病理和病理生理知识。熟练掌握这些知识，对提高人工授精水平将会大有裨益。

2、从实践中学

干工作，一定要善于向实践学习。通过总结实践经验，把经验上升到理论，然后再指导实践。通过“实践-理论-实践”的反复过程总结出来的东西是最占的注脚的。《北京市奶牛场管理及技术规范》和2002年发布的《北京市奶牛技术标准》就是北京市老一代奶牛工作者四十多年的实践经验总结，这两个材料虽然还不十分完善并且比较传统，但却可以讲遍全国。现在很多地方牛场和养牛户请我讲养牛技术，我还是基本以这两个材料为基础讲，尤其是繁殖管理部分，很受欢迎。

上海的奶牛繁殖工作者就很善于从实践中总结，如：他们总结出的判断输精适期的方法、早期妊检的子宫动脉法就很有代表性。他们还通过生产实践研究了直检时子宫收缩、成熟卵泡占卵巢面积、变性黄体残留情况、无卵泡侧卵巢体积比、黄体肩胛有无、有肩胛黄体伴有凹陷或无凹陷、外子宫口收缩情况，卵巢枝动脉变化等与受孕率的关系……等等，很有些意思。说明人家是下了功夫进行研究和总结的。这些从实践中来的东西，一旦上升为理论就会发挥巨大作用，不但能指导生产，说不定也能为奶牛繁殖学的建设添砖加瓦。这种研究的成果多了，你本人也就成熟了，甚至可以成为有贡献的专家，对三元绿荷和你本人都有好处。

3、向同行学

首先要想你身边的人学，不但向师傅学、向兽医学、向其他人工授精员学，而且有时也要想你的徒弟学、向老工人学，要懂得“尺有所短，寸有所长”、“三人行必有我师”的道理。其次要向本市其他牛场的同行学，再扩展一步，要向全国的同行学，只有吸纳百川才能汇成江海。一定要勤学多问，学问学问，有一半学问是“问”出来的。要学会“他为我用”，不要不好意思，学习从来不是丢人的事，一个大师，往往首先是一个善于学习的大师。

这种学习可以有多种形式，如通过日常切磋、各种会议、技术交流活动（如对久配不孕牛的会诊活动）、获取方方面面的技术资料、参观、访问、考察……等等。可以这样说，某个人的知识绝大部分都是通过学习得来的，完全有自己总结出来的只占极少部分，所谓知识的积累，主要是学习的积累。只有不断地学习，才能不断进步，才能更上一层楼。

（二）要练好四大基本功

1、练好直肠检查功

我们几乎每天都要进行直肠检查，通过直肠检查进行发情鉴定、妊娠诊断和疾病诊断。直检是一项非常重要的基本功。如何才能练就扎实的直检功呢？我的经验第一是多“摸”，第二是“摸”与记录相结合，第三是“摸”与屠宰相结合。具体做法是：每次之间都作详细记录，把直检印象用图和文字两种形式记录想来，然后将多次反复直检的结果相互进行对照、分析、从而加深认识和纠正错误。另外决不放过每次屠宰的机会，即每逢屠宰前，先对屠牛进行直检，屠宰后再用子宫实物与直检印象（记录）相对照。这样重复多次以后，再直检时，你就不但能凭“摸”来进行感触，还能用手来“看”你摸到的一切，就向手上长了眼睛，此时，你的直检水平一定会有大幅度的提高。

2、练好激素使用功

练好激素使用功要做到三清楚，即（1）对生殖激素的种类、分泌器官、与生殖机能的关系、作用特点、作用机理清楚；（2）对激素制品的种类、适应症、用法、用量、使用时需注意的问题、保存要求、体内过程及生产厂家的规模、生产水平、药品特点、保存情况、药品质量、批号与效价清楚；（3）对母牛的生殖状态和病理状态清楚。在“三清楚”的基础上，我们则可以针对不同牛、不同生殖状态和病症表现，来决定用什么激素，什么时间用，用量多少，用药次数……等等。练好激素使用功是不容易的，需要不断地学习和积累，但只要用心、虚心、有恒心，则一定能练好。

3、练好配种功

这里有“三功”，即发情鉴定功、输精功和无污染操作功。听说你们使用了计步器法进行发情鉴定，打我估计仍脱离不开人工授精员的经验，在判断真假发情、确定输精适期、对付一场发情方面，还得凭人工授精员的火眼金睛。输精功的关键是熟练和准确。输精后输精枪伤经常带血，输一头牛要10几分钟，遇到双子宫口的或子宫颈口开张不好的牛就输不进去，说明你还不熟练，功夫不扎实。能否输准部位？我们的老人工授精员都很有功夫。在上个世纪80年代的一次人工授精员培训班上，用法国的特制输精教具对学员作过一次考察，结果被考察的五名学员，输精部位的准确率达到100%。他们的经验很简单：一是勤学多练，二是把子宫的解剖部位烂熟于胸，三是细致操作。至于无污染操作功，除了要具备一定的无污染操作知识外，关键是细心、不怕麻烦、持之以恒、养成习惯。

4、练好子宫内环境处理功

这里包括产后产科病处理功、配种期间的子宫疾病处理功、配前配后的清宫功。说得更具体一点则可有：剥离胎衣功、子宫疾病用药与药液配制功、子宫清洗功、投药功……等等。

练好以上四大基本功有“四大要诀”，即“勤、细、学、钻”。“勤”就是勤奋，勤于思索，勤于动手，苦干实干，开拓创新，所谓“业精于勤”。“细”是做过细的工作，细心，精心，不放过任何细节，时刻注意区别、比对和积累。“学”是善于学习，勤于学习。“钻”是钻研，仔细研究，深入研究，契而不舍，不搞清楚、搞明白誓不罢休。在通过顶峰的道路上是没有捷径可循的，只有脚踏实地、勤学苦练、精于求精、开拓进取才能成功。

（三）要养成辩证的思维方式

什么是辩证思维？就是客观地全面地发展地看问题，不是独立、精致、片面地也就是形而上学地看问题。辩证思维还包括要克服教条主义，即“理论一定要与实践相结合”，就像毛主席说的“马列主义的普遍真理要与中国革命的具体实践相结合”。不是书本上写得你这儿都适用；不是外国的什么东西都是好的，即使是好的，在你这里也不见得适用。要学会具体问题具体分析。在分析繁殖中出现的问题时，一定要联系周围的实际，要进行细微深入的调整研究，要全面的考虑各种因素。

下面举几个例子：

1、对某一个时间段受胎率低的问题应该怎么分析

在分析原因时，首先要从“共性”上进行分析，即看看这个时间段在产后处理、产前产后营养、精液使用、外界应激因素……等方面是否存在共性的东西。如果找不到共性的东西，就要考虑是否是个别现象的偶然集中表现，即每头牛可能由每头牛的特殊原因，就要一头牛一头牛的分析。通过分析你可能发现，有的牛是由于操作失误，有的牛是因为子宫内环境不良，有的牛则是因为受到外界刺激引起应急反应……等等。总之，要通过“去粗取精、去伪存真，由此及彼，由表及里”的调查研究，找出其主要矛盾，给出科学合理的解决方法。当然，这种调查研究也可以反过来进行，即先调查“个别”，后寻找“共性”。

2、如何确定始配月龄的标准

奶牛的始配月龄是15月龄合适还是18月龄合适，众说不一。认为15月龄合适的，说早配可以缩短世代间隔、节省饲养费，并举出北美的例子；认为18月龄合适的，说早配对母牛本身和后代发育不利，头胎的产奶量低，并举出北京的例子。其实他们说得都有一定道理，但你究竟听谁的，还要结合你的具体实际。北美推荐14~15月龄始配，那是因为人家14~15月龄的牛平均体重可以达到370㎏，初产牛的体重可以达到613㎏，早配不影响牛的发育，推力应该也不会影响产奶量。北京在上个世纪80年代中期，14~15月龄的牛平均体重只有350㎏左右，18月龄是可以达到400㎏，所以当时大多是18月龄开始配种，当初产时体重才能达到514㎏，比北美晚配了3个月初产体重却比人家少了近100㎏，你说如果再早配，能不影响牛的发育和产奶量吗？所以说，究竟多大月龄始配合适是一个不能简单回答的问题，它取决于你的牛群的遗传潜质、饲养水平，也取决你的经营目标。要是我，就要参考上述的两个例子，结合我牛场和市场的情况，综合计算一下，怎么划算怎么定。

3、子宫炎应如何用药

有些人用药不管疾病的性质、轻重、病程，上来就是宫得康、露它净，把牛弄得痛苦不堪，产量锐减，最后还可能落个病程迁延不愈的下场。其实辩证施治是兽医一个精典、历史的话题，名兽医历来提倡因牛、因病、因气候……等施治，同样的病，不同的牛、不同的外界条件，用不同的方子。对于子宫炎用药，如果只是产后轻度的分泌不洁，用一点青链霉素，外加点雌激素，诱导子宫肌血管大量释放白细胞，吞噬子宫表面细菌，即可达到净化子宫、增强子宫免疫力、最终治愈疾病的目的。而对于长期不愈的顽固性子宫内膜炎，则有必要使用宫得康和露它净这类剧烈药，利用其化学刮勺的作用，清除子宫内容物，同时增强子宫张力和免疫功能，改善子宫营养和血液循环，制止感染，来达到治愈的目的。但是对于体质较弱、老龄或同时患有其他疾病的牛，是否用刺激性极强的药，就要慎重。

与这个问题相关的，还有产后子宫普遍投药是利大还是弊大、胎衣不下是剥离有利还是保守疗法有利、子宫炎治疗时是冲洗好还是不冲洗好、配前做直肠检查是利于受胎还是不利于受胎……等等问题，都有一个辩证对待的问题，决不能采取一刀切的方法。你只要养成了辩证思维的思想方式，对生产中的难题、技术上的纷争，就会有一个独到的观点，就会给出一个科学的解决办法。

三、养成良好的工作习惯

（一）养成与周围同志密切合作的习惯

讲到这里就要回过头说说怎样做才叫认真负责的问题。我说在生产管理正常的情况下，衡量一个人工授精员是否认真负责的重要标志是繁殖指标的完成情况；指标完成了，说明你认真负责了，只表妹完成，说明你还没有十分的认真负责。有的人可能不服气，即是我连用了三个“没有发生”可能仍有人不服气，因为繁殖指标的全面完成确实不是单纯靠人工授精员就行的，而是需要有领导的支持和其他技术人员及饲养员、挤奶员的配合；如饲养上即使没有大的营养失衡，但维持牛的日常营养平衡也需要经常调整饲养方案吧！部分产后病和配种期间的母畜科病可能由人工授精员处理，但大部分疾病还是要有兽医处理吧！牛的日常状态是否正常，基本上还是要有饲养员、挤奶员反映吧！一些大面积的生产技术管理措施，还是要由车间班组来执行吧！牛的日常营养调理不好、牛的任何疾病及生产技术管理措施贯彻不力都会直接或间接影响到牛的发情配种、受胎和妊娠，因此有些受精员就以此为由为自己开脱，指标完不成就东拉西扯，把责任尽量往外推。其实这样做是不对的，别忘了在北京市对人工授精员的要求中有一条叫“能全面指导人工授精工作”，这句话的内涵是要求人工授精员要有一定的组织协调能力，对出现和存在的问题，要以认真负责的态度，积极地进行调查研究，提出切实可行的解决方案和措施，做到与其他技术人员及挤、饲人员密切配合，共同攻关，克服困难，解决问题。这里可以举几个在上世纪6、70年代我做人工授精员时的例子。由一年春季牛群发生了大规模流产，原因众说不一，问题一时得不到解决。我当时很着急，就主动进行了调查，发现饲喂的青贮块根有些发霉，联系牛群出现的腹泻现象，估计是这批发霉饲料造成的流产，就及时向领导反映了情况并提出我的看法，领导很重视，立即停为了块根饲料，结果流产立即停止了。当时每年都要对半年以上未妊牛进行几次会诊，参加人有畜牧队有关领导、兽医、车间主任、饲养员等。通过从不同角度反映的问题和提出的建议，对我很有启发，据此制定的针对性更强的解决方案，使大部分难配牛都顺利妊娠，取得了很好的效果。夏季为了保证母牛的受胎，要求在配种前后两天把发情母牛拴到荫凉通风处，为此车间千方百计想办法，并为了牛的安全特意在中午安排了值班员。由于车间的密切配合，这项措施得以顺利贯彻执行，加上其他防暑降温措施，在很大程度上避免了由于阳光直射和高温环境造成的母牛不受精或胚胎早期死亡，对保证牛群在夏季有一个较理想的受胎率起了很好的作用。例子不胜枚举……。通过这样的工作，当时我在的畜牧队连续多年全面完成了繁殖指标，其人工授精成绩在北京市也名列前茅。所以我认为搞人工授精工作不要把自己固步自封在一个狭小的圈子内，采取对人工授精以外的工作不闻不问，对自己的工作掩盖、封闭、不交流的态度，如果这样你的繁殖指标还能顺利完成吗？还能说你是认真负责的吗？除非你所在的单位所有的工作人员都十分认真负责，生产技术管理上一点问题都没有，别人做好了饭让你吃，但这样的单位我还没遇到过。我的经验是，要想搞好人工授精工作，顺利完成繁殖指标，除了依靠自己过硬的专业本领外，一定要搞好与领导、技术人员、饲养员、挤奶员的关系，积极争取他们的支持与配合，积极参与生产管理工作。当然，也要注意不要越俎代庖，要把自己放在一个适当的位置上，积极、主动、勤奋地工作。

（二）建立一个好的工作方式并养成习惯

我以为以下的工作方式是值得推崇的：

●所有的工作都有计划。如选配计划、配种计划、治疗计划……等等

●每班都查槽，尤其注意要到产房查槽，做到头头观察，嫩与饲养员取得交流

●每天都在牛休息的时候到牛圈内进行查视，观察牛的发情、阴道粘液排出及其他情况

●记住每头牛的牛号，做到在圈内能认识牛

●始终保持配种室、操作室、正在配种和治疗的牛及个人的卫生

●习惯使用显微镜进行精液质检和使用ph试纸测试母牛阴道粘液的酸碱度

●所有的工作都有记录，如：发情鉴定记录、配种记录、妊检记录、疾病诊断治疗记录、产后监护记录、剖检记录、流产牛处理记录、工作日志……等等

●制有奶牛繁殖情况一览表并张贴在墙上，做到牛的产犊、发情、配种、治疗、妊检、异动……等情况一目了然，公开透明（有利于自己工作的方便和其他人帮助自己检查工作的方便）

●设立产后监护卡，根据卡的内容，按时对母牛进行监控（监控内容见“关键控制点”保护措施的相关条款）

●随时对难配牛进行会诊