如何管理好加盟店 管理加盟店的方法技巧

如何管理好加盟店?为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者需要采取多种经营方法进行营销。虽然有总店的支持加盟店会比自主开店更早获得创收，但是加盟店也需要用心经营管理才有可能创造好的业绩。

选对行业

近年来热门加盟行业频频洗牌，流行性高的行业“发烧快，退烧更快”，往往使得晚一步的加盟者，刚开业就遇到热潮减退的风险。因此，选择加盟行业的第一准则，即是所选行业须经得起市场的考验，要有足够的生命力，有一定的持续创收能力。

选对总部

好的总部有几个特点：1、先建直营店，再以加盟形式铺开;2、拥有自有品牌，有成功的体系运营经验，大多已经营两年以上;3、有稳定的能保证品质的货物供应系统;4、对加盟商的选择严格，资金数额、经营管理能力等都有所限定。

选对产品

产品要贴近市场，实现本土化，这样可有效增强企业活力。连锁加盟企业应能保证产品的标准化和一致化。此外，还要选择大众化、普及性高的经营项目和品种，防止流行热潮一过就成为泡沫的问题。

认清自己

选择加盟一定要因人制宜，量力而为。既要考虑所选行业是不是自己的爱好或专长所在，又要考虑相应的创收预期和经济压力。

别图便宜

投资不是买衣服，挑便宜反而可能吃大亏。门槛过低必定代表着竞争混乱，这是经济学规律。一分钱一分货的道理才经得考验。某些品牌收取费用才几千块，可说起承诺却二十七八条，美不胜收，您以为自己运气好，碰到雷锋吗?加盟之后才发现遇到的是谢霆锋——那些承诺乃做秀是也。

考察

差劲品牌说得再好，也经不住一次实地考察。就像上面说的，承诺再美好，您发现该品牌宣称各省市上百家加盟店，可公司售后服务人员还不到十名，怎能不是美丽谎言?更有些品牌宣称各省市遍布，偏偏连总部所在地连一家店都没有，这可要小心了……所以，实地考察，要多走访几家已经加盟的店面，问问到底扶持力度如何，做到“眼见为实”。

与加盟总部协调共进

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以为例，其在登陆中国市场后，凭国际化背景、高明的管理模式，富于创新的管理团队和对前沿流行趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台，很快赢得了一个良好的口碑。在通过一段时间与加盟总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就应该抱着'共创双赢'的心态，积极的配合总部的工作。