前进的路上不会铺满鲜花，商界浮沉，大浪淘沙，有多少传统行业在互联网的冲击下消亡殆尽，又有多少企业在寻找转型创新的道路上苦苦挣扎。“我们并没有做错什么，但是我们输了。”这是诺基亚前任CEO约玛·奥利拉在记着招待会上公布同意微软收购时最后说的一句话。是的，他没有做错什么，因为他曾是人们所仰望的巅峰，但时代的发展驱使着人类科技进步的同时，也淘汰了那些缺乏学习力，创新力的知名企业。  | 2017年9月12-15号，同样有着一群来自全国各地近300位在企业管理及转型创新中面临痛苦的企业家，汇聚在北京龙城丽宫国际酒店参加格勤商学第33期 《运营系统班》 课程，只因他们还有着不服输的精神，还有着带领企业背后的员工共同致富的责任。 |  | 4天3晚，格勤商学李青东老师台上讲原理给方法，台下20位格勤技术老师辅助客户指定属于自己企业的个性化方案，从公司的组织架构，薪酬系统，岗位量化，积分管理，OPP招聘五大模块，打造一套从战略到执行的系统解决方案。以下是青东老师在课程现场的部分课程内容。 |  | 什么是战略？战略是以定位为核心，对运营活动进行取舍，构建独特的运营配称和战略目标。 |  | 什么是定位？给顾客传递什么样的印象和形象，通过贴标签，划等号，如九阳=豆浆机，李小龙=功夫，格勤商学=企业运营系统。定位的三大方法，抢先定位，关联定位，重新定位。 |  | 企业运营取舍的4个方向：1.战略取舍：战略聚焦决定做什么不做什么？2.产品取舍：产品聚焦，砍掉没利润没空间的产品！3.市场取舍：市场聚焦，宁愿在一处强，不要在处处弱！4.品牌取舍：一个品牌只能代表一个品类！ |  | 作为一个企业老板，梦想只能有一个，那就是如何让你的企业成为第一，要么行业第一、要么区域第一、要么品类第一。 |  | 这一次知识盛宴的落幕，不是各地企业家与格勤商学的结束，而是真正意义牵手的开始，我们在这里等待与你们的再次相聚，一起相聚格勤商学2017年11月5-8号北京第34期 《运营系统班》！ |  | 李青东老师讲课中 |  | 李青东老师讲课中 |  | 第33期《运营系统班》课后学员讨论作业中 |  | 李青东老师讲课中 |  | 第33期《运营系统班》学员与李青东老师合照 |  | 李青东老师讲课中 |  | 第33期《运营系统班》学员与李青东老师合照 |  | 李青东老师讲课中 |  | 李青东老师讲课中 |  | 李青东老师讲课中 |  | 格勤商学李青东老师讲课中 |  | 格勤商学李青东老师讲课中 |
|
