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1972年，一位叫Hitoake Yano的日本破产鱼贩开了第一家100日元店，到今天已经成为日本最大的折扣店，垄断了60%的零售市场，被称日本购物仙境，这位鱼贩也变为身价2200亿的亿万富翁。 1.从一个破产的鱼贩到亿万富翁 Hitoake Yano先生的创业之路是直接的。根据Daiso的网站，他从东京中央大学毕业后，经历了一系列不同的工作，包括经营他的岳父渔业产业，直到破产。 当时日本正在经历了经济“泡沫”，在过去几十年里，停滞不前的工资和衰败的经济导致了日本消费者的根本转变，促使他们争取更大的收益。 在1972年，Hitoake Yano采用移动式推车贩卖商品，并且多在超市前面设置临时柜，由于一边工作还得带小孩，为了省去贴标签的工作，就决定将所有商品统统以100日元贩售。 然后，在1977年组建了Daiso，时至今日，已发展成为日本最大的折扣店，年营业额约合530亿美元。Hitoake Yano的家族财富也达到了20亿美元。 2.创办了日本购物仙境，占据了零售业60%市场 1972年，由Hitoake Yano创办的这家折扣店，到今天在日本已拥有3150多家门店，海外有1,800家，年营业额约530亿美元，成为了日本最大的折扣店，他自称为这是“日本购物仙境”。 根据资料，Daiso折扣店是日本首个采用单一价格模式的供应商之一，与其它连锁超市品牌相比，Daiso更加重视量产来提高利润，而不是通过库存管理系统获得竞争优势。 目前，Daiso销售约7万件家居用品，包括手指滚筒，人体模特头，假货，宠物衣服，椅子袜子和漫画书籍存储袋。2017财年的收入增长了6.3％。 Daiso已占据了日本零售业60%的市场，市调顾客满意度仅次于东京迪士尼乐园、位居第2名。 3.成功归功于精明的产品采购 Daiso为何在全球这么成功？一切归功于精明的产品采购，这使得Daiso能够提供高品质的产品，以及古怪的必备品，全部为100日元，相当于1美元。 他的内部买家直接与制造商进行谈判，以低价格大量订购，这一策略类似于全球最大零售商沃尔玛使用的策略。 另外，Daiso一向非常注重商品质量，这是大创快速成长的关键。它的总部被来自世界各地的批发商包围着，但只有一小部份的商品能够选上大创的货架。 而且大创的要求是如果顾客不满意即使最小的部份也要修改或改进。另外大创致力于研发新商品，每个月推出1000种新商品以不断提高自身形象。 目前，Daiso已经由Hitoake Yano家族的第二代接班。 |
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