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不论是机关，还是企事业单位，有三个比较常见的“小黑坑”，如果你没有经验，陷入其中一个，就会很被动。都是啥呢？ 【多头请示】 一件事情，本来主管的副职领导已经表达了如何办理的意见，你执行就可以了，却情不自禁地向另外两三个同级别的副职领导诉说了即将要做的事情，如果这几个领导意见一致还好办，如果意见不一致，你就不知道该听谁的了。 支招：只请示一次。 【上级部门的两个副职领导同时下达了观点对立的指令】 对于同一件事情，在场的两个副职领导表达出完全不同的两个意见，并且当场吵架。而这件事情，跟这两个领导都有工作关系，他们分管不同的业务，各自从自己的业务角度出发下达的指令。你做为下属，不好断定该听谁的时候怎么办？及时果断请示这两个领导的顶头上司，让他们共同的大领导拍板。不用担心这两个对立观点的副职领导会对你发火，因为他们自然知道下级服从上级的道理。 支招：源头解决。 【领导的指示有错误】 有些时候，真理并不在你的领导一边，而在你一边。领导的指示有时明显有错误，当你善意地提醒领导的时候，领导还是我行我素，坚持错误的指示。你怎么办？作为下属，一定要执行指示，执行之后形成的后果或者损失，由下达指示的领导负责。当然，你也可以一边执行，一边向领导的上级报告，讲明自己的观点，预言危机。 支招：边执行，边谏言。 跨过“小黑坑”，我们勇敢前进！
编者按：文章转自陈永博个人公众号“砚玉之城”Changanliangjian，编辑部略有增改。 |
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