原创 职场韬略587 职场韬略智慧 2022-01-09 19:48 图片 什么是意图?简单来说,就是意思和企图。意图和指示、决定不太一样,指示、决定往往比较明确,可以直接上手操作或执行;而意图则带有一定的模糊性和隐蔽性,需要认真体味和揣摩才能领会。 所以说,领会领导的意图往往比较困难,需要更高的思维层次和更强的能力水平。领会对了还好说,领导会夸赞你思维灵活、办事周到;而一旦领会错了,后果将不堪设想,会给领导一种自作聪明的感觉,甚至还会招致领导的反感。 对于普通职场人来说,如果能够做到一板一眼落实领导的指示和要求,已经算是非常不错了。但是,如果你想在激烈的职场竞争中获得更大的赢面,多揣摩领导的意图,多设身处地为领导考虑,不失为一种方法和策略。 那么,到底该如何领会领导的意图呢?简单来说,就是做好以下三点: 1.从领导日常的话语中领会。 领导的工作习惯和行事风格都不是一朝一夕形成的,往往都有一定的规律和痕迹可循,这就需要我们在日常工作中多留心、多记录、多思考。一方面,领导会在自己的发言和讲话上,表露对某些问题的认识和态度;另一方面,领导也会在日常的闲聊中,发表观点和看法。把这些观点、看法和态度整理出来,领导的意图就有迹可循了。 2.从领导的个性特点中领会。 有的领导行事果断,风风火火,雷厉风行,不在乎繁琐的过程,只在乎最终的结果;而有的领导则比较保守,规规矩矩,小心谨慎,不管结果如何,都想加强对过程的掌控。在领会领导意图的过程中,领导的个性是必须考虑的重要环节。毕竟什么样的个性决定了什么样的行事风格,一个保守的领导往往不会有大胆的越格举动。 3.从事情的起因和缘由中领会。 事情的起因和缘由,主要是指事情的来龙去脉,充分了解事情的起因和缘由,更能让我们准确把握领导的态度和观点,不至于出现蒙圈和迷糊的情况。作为谋篇布局、掌控方向的领导,不可能随意下达指令,其领导意图往往都要经历一个反复斟酌和酝酿的过程,如果我们能够把握住这一点,在领导意图尚未形成的时候,就参与进来,肯定能够事半功倍。 需要注意的是,当你没听清或者没明白的领导的指示或要求时,一定要及时询问,千万不要凭着自己的感觉或想象去办事,不然早晚都是要出问题的。这就要求我们在受领任务的时候,要认真记录、积极思考,不要走神或疏忽。 另外,在心理上,我们也要克服怕接触领导、怕领导批评以及畏惧领导权威的想法。领导也是人,也有沟通和交流的需求,作为下属,我们只要放开心胸,积极面对领导,才能把工作干得更好,才能从领导身上学到更多的东西。 作者 职场韬略587 |
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