麦肯锡：成功并购的六种模式

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来源：麦肯锡翻译：易界 高熠

有无数的公司采用并购战略创造价值，而真正成功的只有少数。 成功的并购没有统一的准则。像其他业务一样，如市场和研发部门，不应以好或坏定论。每笔交易必须有自己的战略逻辑。从以往的经验来看，最成功的交易中的收购者都有具体而明确的价值创造观念。相比