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如果光看图片的话，你会觉得这是一家工厂，事实上，它是位于德国的一家盆栽生产企业。 为了提高效率，解决温室花卉生产劳动力成本高等问题，欧洲的花卉生产企业大力发展机械化、自动化生产设备，其先进的生产理念也值得国内学习， 此次小编参观的两家盆花生产企业，非常具有代表性。  伊姆斯花卉公司是欧洲数一数二的盆栽生产大户，1945年由荷兰人Bennie Kuipers 创立于埃姆斯比伦市，在德国有65公顷生产基地，荷兰有25公顷，年产盆栽4亿盆，夏季会穿插生产部分蔬菜，整个公司只有300个工人，夏季高峰期会多请一些零工。
这家公司还建有体验公园、蝴蝶园，花园中心等，专门配有空间走廊供游客参观，据了解一年有约30万游客来参观专业生产，仅参观生产流程一项就可年创收百万欧元。
与国内温室有点不一样，在欧洲参观的8家企业温室，基本看不到苗床，温室大部分都进行了硬底化，伊姆斯也不例外。 由于伊姆斯的某一位股东在机械自动化、软件工程等较擅长，很多设备都是根据自身企业特点来设计，加温系统、补光系统、施肥系统、内循环系统、传送设备、分级系统等无一不是自动化，效率之高令人咋舌。
进入温室以后，迎面看到好几辆蓝色的牵引车，上面整齐地摆满了花，沿着轨道自动驶过来，牵引车会经过一个浇水器。
浇水器自动感应，当有花经过时即灌水到花的托盘处。原来，伊姆斯一般会在周三和周四发货至超市，因为在超市里不浇水，因此浇水这个工作要在出货前完成。 （视频） 据现场负责人介绍，这里场地的利用率特别高，每周的货都必须出完，不然下一批货就没地方放了。 伊姆斯的浇水设备上面是用喷，下面是用灌的，用智能手机连接上wifi就可以人工控制浇水量 ，可升降来浇，也可以前边那边区域多浇点，后面少浇点，也可以放下图示的黑水管到盆栽的根部浇水，十分智能。
与种苗公司的扦插过程一样，都是采用机械臂方式完成扦插过程。 这是从非洲母本园运过来的插穗，一般是每包50条，扦插前会用胶袋完全密封装着放在播苗机旁。
通过机械上方的摄像头，系统会判断插穗根部位置，机械臂会根据判断准确地“拿”起插穗放进穴盘。
这种插苗机每小时可以插2300株菊花苗，在旺季时这里的5台机器不论白天和黑夜都全开着工作，这样一天就可以插27万苗，非常高效。
这是一个循环过程。需要移走的盆栽通过传送带，被机械臂移走后，剩下的托盘还是沿着传送带送到放盆处，机械臂将花盆自动放在托盘上，再传送到基质填充机处。
泥炭土的传送管道建在工厂顶上，基质会源源不断地从储存区输送到基质填充机里，然后填充基自动把泥炭土装好、压实，这些装好泥炭土的花盆又沿着输送带运到种苗移植机处，移植机把穴盘种苗插到花盆中，最后又沿着传送带送回生根区。
在整个过程中只有把盆放到机械臂这个过程需要人工操作，其它全为自动化。
在后面看到有5个大的基质储存区，与国内不同的是，这里的基质由基质公司全部配好，不需要生产企业自己买回来再搅拌再弄配方。伊姆斯公司95%的植物用的都是同一种配方的基质，只有一品红、仙客来等约5%的植物才用不同的配方。
荷兰企业充分利用了其雨水多的优势，灌溉基本用雨水，一般浇的水，90%会用到实处，10%会通过地上的回收系统再回收利用，整个温室完全可以实现零水费运作，同样的，灌溉肥水也可反复回收，重新进入灌溉系统使用，实现零浪费。 雨水在使用前都要进行消毒和检测，基本上每周要检测一次，伊姆斯公司用的是臭氧消毒，基本可以杀灭一切对植物有害的病原体和藻类了。 臭氧消毒看似不难，但臭氧腐蚀性很强，对设备的要求很高，保证臭氧生成量稳定、确保臭氧在水体均匀分布等细节上都有很多讲究。
水的处理其实分为几个层次，先是通过一些过滤物如薄膜、沙子等进行物理过滤，然后可以用H2O2 或紫外线等消毒，基本可以杀灭一些昆虫和分解化学物了，而用臭氧来消毒是最高效和最彻底的。
伊姆斯公司现阶段利用木屑、天然气来加温，在此同时，不断开发新能源在温室里的应用，例如用地热，因为太阳能与天然气都不稳定，地热是一种理想的方式。计划到2050年，整个温室20%的能源供给都转变为用新能源。它们在2012年第一个使用地热的温室投入使用，打井1600m,,提升热水61 ℃，如今，有的温室打井达5200m，温度可达170℃。
各种新技术的应用大大节约了荷兰温室的能源消耗，用不完的电还可以卖掉。
伊姆斯所有的生产都是计划性，他们会回顾往年的销售数量，进行分析，然后在供货前的7,8个月就把生产计划送到生产部门，出货时间也是提前规划好的，计划的严谨与执行的落实保证了企业高效。
伊姆斯公司在非洲有自己的母本园，生产天竺葵、菊花等插穗苗，虽然年产4亿盆盆栽，销售却不依赖拍卖市场，它直接供货给ACDI 和 LIDL 等超市。这些都是连锁大超市，在世界各地有完善的销售网络，足以消化掉数量这么庞大的盆栽。由于是订单式生产，该公司只与大的零售商合作，盆花需求数量少的零售商是没法做的。
在出货区中装车的大货车，旁边的全是出货口
生产者会与超市（零售商）形成良好互动，双方会商量生产什么产品，零售商只管品种，而用什么花色，什么规格则由伊姆斯公司决定。
供需双方都会遵守契约精神，零售商只会提前取消生产订单，而不会因各种理由拒绝接收已经生产出来的盆栽，由于合作比较紧密，零售商会想尽办法助生产商销完库存；而如果盆栽出现质量问题，生产商也会提前与零售商沟通，亦会向周边的种植者调货，保证按质按量交货。
契约精神让零售商只管销，生产者只管生产，形成良好的合作氛围。
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