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恒隆减仓 折让三成出售非核心物业与陈启宗商业地产观 10月24日，据香港媒体报道，恒隆早前标售的何文田君逸山商场，以约2亿港元成交。除此之外，恒隆将再推售长沙湾碧海蓝天商场和香港荃湾湾景花园商场，2个物业的估值合计逾26亿港元。 对比此前计划推售时40亿港元的总估值来说，以上3个商场仅售28亿港元明显出现了折让。然而在物业价值被低估30%的现实行情下，恒隆毅然选择“甩手”的原因是什么？ “规模即江湖地位”，这是内陆商业地产商普遍信奉的金科玉律，在如此趋势下，恒隆的出售明显是不爱惜家底的表现。但在陈启宗看来，或许是顺势而为的结果。 来自 安吉和小鱼儿 的提问：折让之后，恒隆会在国内其他城市开辟新的商场吗？ 生生 目前恒隆为了控制规模，正在出售各地的商业项目。所以如果恒隆想继续开辟新的项目，肯定会慎之又慎的。 萌爪一箩筐 会的。 陈启宗还是很看好内陆市场的，只是他对项目落地的城市，地段，面积都比较挑剔，所以能看得上的不多，看上后能顺利拿到的就更有限了。 目前，他还是看好一线城市和核心二线城市。 凭阑遣伤情 在恒隆地产布局的内陆城市中，多数以南方城市为主，京津冀很有可能是未来恒隆布局的重点。 来自 哔哩哔哩 的提问：降低规模，提升效益这个很难，恒隆要怎么做到呢？ 风杨 当世道不好，品牌商户不得不缩减同一个城市的门店数量的时候，恒隆一定会选择留下最好位置、最好商场的那一两个。所以没有了效益不好的项目，留下的就是效益好的了。 Liaops 建最好的商业项目，在城市经济、地段、面积、人口及地价作出了极高要求，也许效益就从此而来。 来自 轻疯tt 的提问：为什么在内陆那么看重规模的市场环境下，陈启宗还能那么冷静的降低规模？是不看好市场吗？ 一路烟尘 商业地产并不是规模第一，而且恒隆在内陆也并没有降低规模，反而是在不断加大投资力度、开拓新的城市。同时，恒隆还在原有的城市提升产品品质，例如最近完成了对上海恒隆广场的优化改造和正在进行改造的港汇广场。 我住长江头 以陈启宗的阅历和眼界来说，他很清楚规模并不能代表一切。举例而言，一个恒隆广场的年零售额、租金收入是十个万达广场都比不上的，那么这个时候一和十孰轻孰重不就很清楚了？ 陈启宗并没有不看好内陆市场，他多次在各地表态，现在全世界最值得投资的仍然是中国内陆，所以他未来也会继续往内陆投资，只是恒隆向来对投资要求严格，精挑细选，做一个就要成功一个，就要成为当地收益最好的那个，所以显得在数量上增长缓慢而已。 但比赚钱能力，国内大部分开发商望尘莫及。 |
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